山東能源興隆莊礦加強(qiáng)職工教育提升培訓(xùn)質(zhì)量打造合格隊(duì)伍

山東能源興隆莊礦堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重的原則，開拓創(chuàng)新，建設(shè)培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)環(huán)節(jié)，細(xì)致管理各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，做到教育培訓(xùn)全面化、系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化、細(xì)致化，全方位提高職工素質(zhì)，為礦井長治久安打造合格人才隊(duì)伍。

該礦嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全培訓(xùn)主體責(zé)任，全面完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作。認(rèn)真履行安全培訓(xùn)主體的責(zé)任，提素質(zhì)、保安全，針對礦井長遠(yuǎn)發(fā)展制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展全員多層次、精準(zhǔn)性素質(zhì)提升培訓(xùn)。年初細(xì)致分析礦井教育培訓(xùn)現(xiàn)狀，征集職工培訓(xùn)需求，按照礦井發(fā)展方向和目標(biāo)嚴(yán)格制定《年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》并認(rèn)真執(zhí)行。對黨員、黨支部書記、女工委員、群監(jiān)員、青安崗開展組織建設(shè)、廉潔奉公思想教育，重點(diǎn)崗位人員提升管理能力培訓(xùn)，成人繼續(xù)教育培訓(xùn)，崗位技能鑒定培訓(xùn)，全面提升了職工安全技能、安全意識和思想境界。該礦完善培訓(xùn)管理制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，抓好“四五級聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)基礎(chǔ)管理工作。完善安全培訓(xùn)體系建設(shè)，修訂《興隆莊煤礦安全培訓(xùn)管理制度》，教育培訓(xùn)中心進(jìn)行礦井重點(diǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)并指導(dǎo)、督促各單位、區(qū)隊(duì)開展教育培訓(xùn)體系建設(shè)，突出基層培訓(xùn)自主能力，各單位依據(jù)本單位特點(diǎn)制定培訓(xùn)管理制度，確定培訓(xùn)講師，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃開展培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以一通三防、沖擊地壓、煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、雙防機(jī)制、作業(yè)規(guī)程、安全案例警示教育為主；各單位因地制宜建設(shè)實(shí)操培訓(xùn)場所，增強(qiáng)職工實(shí)際操作能力。教育培訓(xùn)中心聯(lián)合安全監(jiān)察處、人力資源科定期對各單位教育培訓(xùn)完成情況進(jìn)行季度考核驗(yàn)收，并將檢查問題匯總、分析，對完成教育培訓(xùn)計(jì)劃且創(chuàng)新提效的單位給預(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，對不按節(jié)點(diǎn)完成培訓(xùn)任務(wù)的單位的給予處罰。

該礦推進(jìn)遠(yuǎn)教網(wǎng)學(xué)習(xí)使用，提升教育培訓(xùn)質(zhì)量。完善了《興隆莊煤礦全國煤炭遠(yuǎn)程教育網(wǎng)及集團(tuán)公司局域網(wǎng)學(xué)習(xí)管理實(shí)施細(xì)則》，為各單位會(huì)議室配備網(wǎng)絡(luò)傳輸學(xué)習(xí)顯示設(shè)備，要求各單位配置遠(yuǎn)教網(wǎng)學(xué)習(xí)管理員，專人負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教網(wǎng)應(yīng)用。利用遠(yuǎn)教網(wǎng)進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和大學(xué)生崗前培訓(xùn)、勞務(wù)人員入井培訓(xùn)，分別建立個(gè)人賬號，在制作教學(xué)計(jì)劃時(shí)都納入遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)內(nèi)容，分別對通用知識、學(xué)習(xí)中心、知識文庫、學(xué)習(xí)論壇、直播中心等模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)，脫產(chǎn)班級完成網(wǎng)絡(luò)教學(xué)培訓(xùn)。利用煤礦現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、兗礦局域網(wǎng)在其他從業(yè)人員培訓(xùn)中進(jìn)行教學(xué)。該礦深化“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng)，打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍。繼續(xù)深化拓展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”培訓(xùn)工作，選拔授課優(yōu)秀人員進(jìn)入教育培訓(xùn)中心進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)；堅(jiān)持“請進(jìn)來，送出去”原則，聘請外部專家、優(yōu)秀教師來礦授課，將我們優(yōu)秀教師派出去開展“送教上門”服務(wù)，互相交流，互相學(xué)習(xí)，提高教師能力，打造高素質(zhì)隊(duì)伍。全年“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”理論和實(shí)操培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”及其他專業(yè)內(nèi)容，涉及理論講解，技術(shù)指導(dǎo)的理論知識和具體機(jī)械設(shè)備使用、維修維護(hù)的實(shí)操應(yīng)用。培訓(xùn)內(nèi)容理論聯(lián)系實(shí)際，以理論知識為導(dǎo)向，以單位工作實(shí)際為基礎(chǔ)，針對性強(qiáng)、操作程度高；培訓(xùn)內(nèi)容明確具體，簡單易學(xué)，提高了從業(yè)人員理論知識水平和技能操作水平，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的培訓(xùn)效果，達(dá)到了培訓(xùn)目的。

該礦發(fā)揮大師、工匠效能，強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn)，扎實(shí)提升職工技能。整合資源，將分散的數(shù)個(gè)大師工作室集中遷移、充實(shí)，籌建了礦井規(guī)模最大、實(shí)效最高的實(shí)操技能培訓(xùn)基地，基地占地4000多平方，建設(shè)了安全警示教育室、展覽室、提升機(jī)模擬仿真實(shí)操室、采煤機(jī)液壓支架模擬仿真實(shí)操室，安設(shè)了采煤機(jī)、綜掘機(jī)、皮帶輸送機(jī)、調(diào)度絞車、履帶挖掘機(jī)、刮板輸送機(jī)、各類高低壓開關(guān)和電器等實(shí)體設(shè)備，聘任首席技師、大國工匠作為實(shí)操授課教師，憑借其精湛技能技術(shù)，豐富的現(xiàn)場處理問題經(jīng)驗(yàn)，開展實(shí)操講解、訓(xùn)練，使基地形成綜合性實(shí)操培訓(xùn)、考核、比武功能，承擔(dān)了第八屆公司技能比武中采煤機(jī)司機(jī)、礦井維修電工、網(wǎng)絡(luò)終端維修工、井下安全儀器監(jiān)測工四個(gè)工種的大型比武實(shí)操任務(wù)，各個(gè)工種共109人參與了比賽，取得了良好效果。興隆莊煤礦作為全國職工技能認(rèn)定資格首家培訓(xùn)基地試點(diǎn)，承擔(dān)了采煤機(jī)司機(jī)和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)兩個(gè)大型機(jī)械工種高級工技能認(rèn)定工作，制定了完善的授課培訓(xùn)計(jì)劃，專兼職教師在以大國工匠、首席技師為主講的形式下分工開展理論培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。高級工職業(yè)技能認(rèn)定人員，經(jīng)過緊張的理論強(qiáng)化培訓(xùn)、實(shí)操技能比賽、后勤支援保障服務(wù)，做到全程無縫銜接，以優(yōu)秀的成績通過考核，為國家職業(yè)技能認(rèn)定工作下放企業(yè)試點(diǎn)趟出新路子，摸索出實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。超前的培訓(xùn)理念，扎實(shí)的技能操作訓(xùn)練，系統(tǒng)的承辦流程和工作程序，為集團(tuán)公司、省乃至國家職業(yè)技能改革試點(diǎn)工作提交了滿意的答卷。該礦職教經(jīng)費(fèi)計(jì)劃統(tǒng)籌，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格審核程序。職教經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格按照《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理的指導(dǎo)意見》之附件《兗礦集團(tuán)有限公司職工教育經(jīng)費(fèi)提取使用管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，每月按系數(shù)提取，并按照計(jì)劃進(jìn)行審核，全部用于“三項(xiàng)崗位人員”、班組長、非煤特種作業(yè)人員和非煤安全管理人員安全培訓(xùn)及職工素質(zhì)提升、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、“七新”培訓(xùn)。

該礦推廣全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)用，創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)新方式。充分利用全員網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)知識面廣、內(nèi)容豐富、種類齊全特點(diǎn)，組織各類項(xiàng)目、工種競賽，讓職工在閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，方便快捷，效率高，收獲多。各單位依據(jù)本單位特點(diǎn)按照平臺(tái)督導(dǎo)細(xì)則制定網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計(jì)劃，按照工種類別督導(dǎo)職工進(jìn)入平臺(tái)學(xué)習(xí)，形成長效性、持續(xù)性安全知識培訓(xùn)，并按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)度，組織不同類別試卷，讓職工利用微機(jī)、手機(jī)APP參加考試。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行教育培訓(xùn)減少了集中職工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)間，方便了職工，減輕了單位的工作量，同時(shí)又提高了職工的安全素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期效果。該礦多措并舉提技能，“群星閃耀”比武競賽創(chuàng)佳績。制定了《兗州煤業(yè)股份有限公司興隆莊煤礦關(guān)于組織參加兗礦集團(tuán)第八屆職工崗位技能比武活動(dòng)的實(shí)施意見》和《關(guān)于深化實(shí)施“興隆工匠”工程的意見》，全礦動(dòng)員，積極開展比武宣傳、比武練兵。成立以礦長、黨委書記為組長，工會(huì)主席、第一副礦長、安監(jiān)處長為副組長、各分管副礦長和副總為成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立礦比武辦公室，組織工會(huì)、紀(jì)委、人力資源科、教培中心等部門成立參賽選手資格審查委員會(huì)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、礦井比武選拔、理論考試前脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)、理論實(shí)操考核五個(gè)階段開展技能比武活動(dòng)。通過積極備戰(zhàn)，優(yōu)中選優(yōu)，在集團(tuán)公司第八屆職工崗位技能比武中，各工種名次創(chuàng)最好水平，實(shí)現(xiàn)了礦井職工技能與素質(zhì)同步增強(qiáng)目的。（尹大為