紅柳林礦業(yè)公司多點(diǎn)發(fā)力助力企業(yè)“加速奔跑”

紅柳林礦業(yè)公司多點(diǎn)發(fā)力助力企業(yè)“加速奔跑”

今年以來，紅柳林礦業(yè)公司堅(jiān)持打造“行業(yè)第一、世界一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)的愿景目標(biāo)，各項(xiàng)工作高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)，礦區(qū)到處呈現(xiàn)出“千帆競發(fā)、百舸爭流，你追我敢、奮勇爭先”的火熱場面。

聚焦主責(zé)主業(yè)，產(chǎn)銷持續(xù)增長

紅柳林礦業(yè)公司聚焦“六穩(wěn)、六?！惫ぷ?，加大礦井優(yōu)質(zhì)資源釋放，將采掘一線“三六制”工作模式恢復(fù)成“三八制”工作模式，確保生產(chǎn)持續(xù)增長。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度管理，有效降低了生產(chǎn)誤時。編制了礦井五年生產(chǎn)接續(xù)，為礦井后期科學(xué)發(fā)展夯實(shí)了根基。加強(qiáng)了機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)管理制度的執(zhí)行，確保了設(shè)備穩(wěn)定，開展了運(yùn)輸攻堅(jiān)行動，完成了膠帶機(jī)集中控制、膠輪車運(yùn)輸實(shí)時監(jiān)測、主井一、二部激光式縱撕保護(hù)安裝等工作，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理。

同時，堅(jiān)定“煤質(zhì)決定企業(yè)命運(yùn)”的理念，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售結(jié)構(gòu)，保障了洗選系統(tǒng)投入運(yùn)營后的“電煤轉(zhuǎn)化工煤”工作，開展了“提煤質(zhì)、增效益、擴(kuò)銷售、保生產(chǎn)”煤質(zhì)銷售大會戰(zhàn)活動，有效提高了煤炭拉運(yùn)量。此外，注重從生產(chǎn)源頭、洗煤摻配等方面全過程加強(qiáng)煤質(zhì)管理，商品煤交檢合格率達(dá)100%，贏得了客戶的口碑，擦亮了“紅柳林煤”品牌。

加強(qiáng)精細(xì)管理，促進(jìn)降本增效

紅柳林礦業(yè)公司樹立“精細(xì)管理”的理念，持續(xù)推進(jìn)降本增效工作，編制了2020年度公司全面預(yù)算指標(biāo)，為全年降本增效確定了方向性指標(biāo)。通過優(yōu)化盤區(qū)開采方案、優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，為節(jié)約成本奠定了基礎(chǔ)。推行設(shè)備精細(xì)化維修模式，激勵鼓勵自主維修，進(jìn)一步降低維修成本。

同時，加強(qiáng)了物資管理，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，積極盤活閑置、積壓物資，截止目前，累計(jì)盤活物資820余萬元，調(diào)劑出庫物資總額273.26萬元。制定了《關(guān)于專項(xiàng)資金等資金管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，實(shí)行預(yù)算、限額、計(jì)劃、審批和專戶集中管理制，進(jìn)一步規(guī)范了公司資金管理。

緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，加快轉(zhuǎn)型升級

紅柳林礦業(yè)公司堅(jiān)持“能用設(shè)備少用人”的思路，積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。通過優(yōu)化巷道支護(hù)，改變掘進(jìn)方式，引進(jìn)快掘系統(tǒng)，大幅提升了礦井掘進(jìn)單進(jìn)水平。積極推廣使用防爆登高車、洗地車等設(shè)備，降低了員工勞動強(qiáng)度。

完善“雙創(chuàng)”工作相關(guān)制度，以優(yōu)化生產(chǎn)工藝、制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題等方面為關(guān)鍵點(diǎn)，鼓勵員工破除頭腦中的“圍墻”，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，截止目前，新授權(quán)實(shí)用新型專利15項(xiàng)，為破解生產(chǎn)過程中遇到的難題提供了支撐。

穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，完成了北二盤區(qū)水泵房建設(shè)及配套變電所建設(shè),實(shí)現(xiàn)水泵房地面集中控制及變電所電力監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控、操作；積極推進(jìn)智能化洗煤廠建設(shè)，目前，已完成硬件安裝80%，軟件安裝70%，預(yù)計(jì)9月中旬進(jìn)入調(diào)試階段，為礦井減人提效提供強(qiáng)有力的保障。 （焦亮）