陜煤蒲白物資供應(yīng)公司：四聚焦四著力，確保安全工作穩(wěn)中有進

安全無小事，生命大于天。近年來，物資供應(yīng)公司安全工作堅持預(yù)防在前、標(biāo)本兼治、問題導(dǎo)向，時刻繃緊安全弦，以制度落實、隱患自查自糾、警示教育等手段綜合運用，不斷強化安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)格落實隱患整改閉環(huán)管理，加大力氣提升全員安全意識和安全實操技能，嚴(yán)防安全事故，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，保障了各項安全工作穩(wěn)中有進。

聚焦制度落實，著力管理有章可循。建立健全安全規(guī)章制度既是生產(chǎn)企業(yè)的法定責(zé)任，也是一切安全工作開展依據(jù)和保障。隨著礦業(yè)公司智慧礦區(qū)建設(shè)的不斷深入，快速掘進系統(tǒng)、智能化綜采工作面逐漸落地生根，物資供應(yīng)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)跟隨生產(chǎn)中心北移，設(shè)備供應(yīng)保障正在緊鑼密鼓的按倒排節(jié)點有序推進，設(shè)備安全穩(wěn)妥落地入井成為當(dāng)務(wù)之急。該公司，提前謀劃，針對新區(qū)兩礦的設(shè)備裝卸及各類安全管理流程，制定出了《重大設(shè)備裝卸安全管理辦法》，成立了以公司黨政一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，確定了安全管理部門、作業(yè)現(xiàn)場安全負責(zé)人裝卸作業(yè)人員的詳細職責(zé)，同時對在設(shè)備裝卸過程中可能出現(xiàn)的各種“三違”行為進行了明晰界定，把設(shè)備承運人、物資供應(yīng)公司及礦方三方共同進行安全確認模式納入該制度，確保設(shè)備裝卸全過程安全無誤。同時，為了應(yīng)對突發(fā)情況，配套制定了《設(shè)備裝卸事故應(yīng)急預(yù)案》，分別從吊裝設(shè)備傾翻、人員高處墜落、擠壓、觸電等可能發(fā)生的事故制定了緊急處置措施，從制度上將設(shè)備裝卸從事前、事中、事后進行了全過程管控，為智慧礦區(qū)建設(shè)走好安全第一步提供了制度保障。

聚焦自查自糾，著力隱患排查治理。今年以來，該公司將安全自查關(guān)口進一步前移，將庫站不定期自查向前延伸至各班各崗值班人員定期定時巡檢自查，重點在“雨季三防”期間，對該公司安全重點區(qū)域加油站及總庫進行24小時值班值守，把各類風(fēng)險隱患納入動態(tài)管理清單，緊盯問題自查自糾，對自查出來的問題按照“班組-庫站-公司”三個層次逐級消化，杜絕隱患發(fā)展成為事故。

聚焦警示教育，著力安全意識提升。安全意識的高低直接決定著安全工作實效的好壞。今年以來，該公司以不間斷的安全警示教育為載體，分別從物資裝卸安全、?；愤\輸及存儲安全、雨季三防安全、消防安全等多維度，采用集中教育加分散學(xué)習(xí)的方式，從各類安全事故中引以為戒，形成從思想上敬畏事故，從內(nèi)心里反思事故，從行動上預(yù)防事故的安全意識提升體系，將安全意識提升這個牛鼻子抓緊抓實。

聚焦應(yīng)急演練，著力實操能力提高。應(yīng)急救援演練作為應(yīng)對突發(fā)事故的最后一道預(yù)防屏障，其在降低突發(fā)事故傷害中的作用是不言而喻的。為了能夠更好模擬可能發(fā)生的各類突發(fā)事故，該公司先后組織油品著火應(yīng)急演練、油品外泄突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練、雷雨天氣防雷靜電應(yīng)急演練等貼合公司實際的實戰(zhàn)演練，同時將職工實操培訓(xùn)融入演練全過程，采用演練前培訓(xùn)、演練中操作、演練后總結(jié)的流程，將桌面演練升級為模擬現(xiàn)場演練。通過多類型、高頻次、重實操的演練，不僅僅讓廣大參演干部職工形成了遇事不慌敢于應(yīng)急搶險的過硬心里素質(zhì)，同時也提高了干部職工分工協(xié)作、科學(xué)處理突發(fā)事件的實際操作能力。

隨著智慧化礦區(qū)建設(shè)的不斷深入，該公司堅決將安全工作放在都等大事來抓，將繼續(xù)為平安礦區(qū)、和諧礦區(qū)建設(shè)站好前沿崗哨。