建莊礦業(yè)：讀《有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的管理秘方》有感

建莊礦業(yè)：讀《有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的管理秘方》有感

要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不能把“激勵(lì)”僅僅看成是一中推動(dòng)員工動(dòng)力的手段，而是要把“激勵(lì)”放在一個(gè)戰(zhàn)略高度，作為一種企業(yè)文化塑造與培養(yǎng)，才可以吧激勵(lì)真正做到潛移默化。

文章提到為員工樹(shù)立一根行為標(biāo)桿。在任何一個(gè)組織里，管理者都是下屬的鏡子。把樹(shù)立榜樣用9條準(zhǔn)則詳細(xì)的進(jìn)行了描述，對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體形象樹(shù)立方法明晰化。

文章中提到尊重與溝通的及方法，尊重是一種最人性化、最有效的激勵(lì)手段之一。在我們管理工作中，常常會(huì)有些習(xí)慣性處問(wèn)題的員工，怎么處罰都不管用，而且還會(huì)有抵觸情緒出現(xiàn)，這時(shí)候溝通下屬調(diào)通熱情，激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)積極的工作有這特別的作用。

還有信任、寬容、贊美等激勵(lì)，；特別要說(shuō)的是情感激勵(lì)，在我們工作的人為范圍中有著一個(gè)關(guān)切的舉動(dòng)、幾句動(dòng)情的話語(yǔ)、幾滴傷心的眼淚，比高官厚祿的作用還要大上千倍。正如所說(shuō)感情如柔水，卻能無(wú)堅(jiān)不摧。

總之，在我們管理團(tuán)隊(duì)的工作當(dāng)中，這門深?yuàn)W的學(xué)科是有這千變?nèi)f化的技巧與藝術(shù)，需要我們不斷的注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一中思想，每一處制約的原由，在有邏輯的加以實(shí)施，便可以將管理的藝術(shù)運(yùn)籌帷幄后而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)決勝千里之外。

建莊礦業(yè)：李斌