鶴煤三礦降本增效見成效

本報訊 ?今年來，河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦本著企業(yè)“精打細(xì)算”，職工“細(xì)致入微”的原則，實行材料全面預(yù)算管理，明確生產(chǎn)材料主體責(zé)任，節(jié)獎超罰，細(xì)化管理，強(qiáng)化節(jié)約意識，把經(jīng)營管理上升到與安全生產(chǎn)同等重要的位置，突出責(zé)任考核，在節(jié)支降耗上取得很好的成效。前8個月節(jié)支降耗達(dá)2800多萬元。

細(xì)化管理“求”節(jié)約。該礦積極開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”為內(nèi)容的“五小”競賽活動，積極開展清倉查庫活動，建立廢舊物資倉庫，加強(qiáng)修舊利廢工作，將部分可回收利用的耗材進(jìn)行維修后重新投入使用，在材料管理上，實行材料全面預(yù)算管理，材料預(yù)算分解指標(biāo)一經(jīng)正式下達(dá)就嚴(yán)格執(zhí)行，無特殊原因，不予調(diào)整，明確生產(chǎn)材料主體責(zé)任，節(jié)獎超罰。

強(qiáng)化意識“促”節(jié)約。該礦從引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)入手，從崗位和點滴小事做起，培養(yǎng)干部職工節(jié)支降耗的“小”意識、“小”習(xí)慣，在全礦形成“勤儉節(jié)約、從我做起”的良好氛圍。在用電管理上，該礦杜絕設(shè)備空載運(yùn)行現(xiàn)象和浪費(fèi)用電現(xiàn)象，開展“渡難關(guān)、求發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)廣大干部職工立足本崗位，從節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、打印紙反面再次利用、作業(yè)工具自己動手維修等小事做起，切實挖潛提效、節(jié)支降耗。

完善考核“要”節(jié)約。該礦加強(qiáng)和完善班組管理核算工作，對各項費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)測算和核定，嚴(yán)格費(fèi)用審批、不斷加強(qiáng)修舊利廢的力度和密度，對各單位材料設(shè)備庫的廢舊物品進(jìn)行全面清查，把可用的舊料整理出來，派專人做好維修養(yǎng)護(hù)工作，在礦井能用舊料的地方盡量使用舊料，并規(guī)定有舊料不能投入新料，不斷提高舊料利用率，實現(xiàn)降本增效。

姜世軍