冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)“錙銖必較”實(shí)現(xiàn)低投入高回報(bào)

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)“錙銖必較”實(shí)現(xiàn)低投入高回報(bào)

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)在節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效上，堅(jiān)持錙銖必較、分毫必爭(zhēng)，并把小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明作為撬動(dòng)大效益的有力支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了低投入高回報(bào)的良好效果。

該公司以零投入實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，鼓勵(lì)職工勤動(dòng)腦、多思考，深入挖掘一線職工在科技創(chuàng)效中的潛能。職工利用廢舊材料自制的“鋼絲繩扭力自動(dòng)釋放裝置”，直接創(chuàng)效50余萬(wàn)元。通過(guò)科學(xué)布置采面，在10902和10903之間采取沿空留巷新技術(shù)，不僅減少了670米巷道掘進(jìn)支護(hù)費(fèi)用和勞務(wù)費(fèi)用的支出200余萬(wàn)元，且可以多回收670米×8米 ×2.3米的煤柱，約可多回收原煤1700余噸，直接創(chuàng)效近500萬(wàn)元。

該公司以小投入置換大效益。井下抽水崗位非常關(guān)鍵，每天必須安排3班、每班3人對(duì)井下水泵房、10902集中排水點(diǎn)和井下各個(gè)區(qū)域多達(dá)15個(gè)排水點(diǎn)，進(jìn)行專門抽水工作。通過(guò)在排水開(kāi)關(guān)上綁定“氣球”（每只5元）作為浮標(biāo)，并提前設(shè)定水位線，一旦水位上漲至水位線，“氣球”在浮力的作用下，即刻自動(dòng)開(kāi)啟抽水開(kāi)關(guān)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排水；當(dāng)水位下降至設(shè)定水位線以下，抽水開(kāi)關(guān)自動(dòng)關(guān)閉。每天跟班人員或巡檢人員對(duì)自己所屬的區(qū)域排水點(diǎn)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)安排人員第一時(shí)間予以處理完成，確保排水點(diǎn)設(shè)備完好、抽排順暢。這樣每月可減少用工270個(gè)，每月節(jié)約排水崗位工開(kāi)支4.86萬(wàn)余元。

該公司以低投入實(shí)現(xiàn)高回報(bào)，把小革新作為撬動(dòng)高回報(bào)的支點(diǎn)，追求效益最大化。把井下自動(dòng)抽排水的有效做法科學(xué)地延伸到井上洗煤廠皮帶輸送車間，通過(guò)人工智能開(kāi)停機(jī)，5部設(shè)備每天可減少15個(gè)崗位工，只有一名巡檢員兼職維修工，在巡查過(guò)程中，對(duì)車間文明生產(chǎn)、皮帶跑偏、漏篩堵塞予以處理，監(jiān)控室通過(guò)屏幕監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況做到時(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常迅速通過(guò)喊話筒或?qū)χv機(jī)呼叫巡檢員，巡檢員兼職維修工會(huì)在第一時(shí)間予以排除故障。不僅確保了洗選開(kāi)機(jī)率，而且最大限度地提高了單位時(shí)間功效。同時(shí)，每月還減少了450個(gè)崗位工，月可節(jié)約崗位開(kāi)支6.75萬(wàn)元。

（楊紅杰王振民）