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蒲白建莊礦業(yè):井下走動之感悟

作者:孫杰 2020-09-01 23:58 來源:煤礦安全網(wǎng)

蒲白建莊礦業(yè):井下走動之感悟

來單位6年之久,我一直在物資供應(yīng)部工作,很少有下井的機會,除了一個月4次的走動式管理,其他的時間都在部室工作,雖然擔(dān)任部門業(yè)務(wù)主管一職,熟悉各物料使用的理論知識,但對于有些設(shè)備運行還不是特別了解,是在一次次井下走動過程中提升了我的業(yè)務(wù)能力。下面我談?wù)勎覍伦邉?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理的感悟。

1、深入基層是做好本職工作的前提

“常去井下工作面,業(yè)務(wù)能力升一升”這是我的深切體驗,剛開始的我猶如初出茅廬的無知少年,現(xiàn)在的我已能把靜態(tài)的理論知識漸漸轉(zhuǎn)化為動態(tài)的工作運作知識,這是巨大的轉(zhuǎn)變過程。井下走動讓我了解了采煤機、液壓支架、刮板機、乳化泵、等設(shè)備及配件是怎樣聯(lián)合運行的,以及井下所需用設(shè)備及配件的規(guī)格型號,所消耗的數(shù)量等等物資延伸信息,熟悉了錨桿、錨固劑、鋼帶等支護材料的實質(zhì)作用。從而讓我更加對本職業(yè)務(wù)工作做到精細化管理,了解各生產(chǎn)區(qū)隊所消耗設(shè)備及配件的情況,了解各種物資的性能及使用情況。這些都對我日常工作起到了很大的促進作用。

2、立足崗位有作為,替安全把好關(guān)

“ 在井下,遠處看是一抹照明燈,近處看,是滿臉烏黑,潔白的牙齒,一雙靈動而又寂寥的眼睛注視著我”這就是我所能辨識的井下工人,很辛苦。我在心里默默的想,這是誰的兒子,又是誰的父親,在這黑暗艱苦的環(huán)境下咬著牙一年又一年,為著他的家人又或是為著他的理想埋頭苦干,我能為此做些什么呢?我注意到了他的工裝已被油漬或者汗液浸濕,貼在員工的身上,他的手中沒有手套,指甲里塞滿了煤渣子等等我不想再多回憶那些場景。作為物資部門的主管,我深刻的認識到物資對于工人的重要性,一頂?shù)V工帽、一臺礦用照明燈、一件工服、一雙礦工靴這些勞保制品以及其他物資質(zhì)量問題有時候和安全是緊緊相連,不可分割的,我瞬間感受到肩上責(zé)任的重大,我決定以后在物資方面一定要把好質(zhì)量關(guān),為井下員工做好安全保障是我義不容辭的責(zé)任與義務(wù)。

3、加強安全走動式管理的重要意義

“常走動,常發(fā)現(xiàn),常解決,常提高”懷著這樣走動的心態(tài)去深入基層工作,在走動過程中發(fā)現(xiàn)基層問題,我在走動過程中經(jīng)常會細心觀察、耐心詢問物資使用方面存在的問題,記得某次在早班下井走動時,詢問了配采隊書記關(guān)于工作面物資的使用情況,當(dāng)時書記告訴我,目前加壓泵無法使用是加壓泵密封及壓力表損壞,隨后我承諾升井后立即會幫助解決這個問題。以小見大,平時各單位在使用物資時,難免會存在方方面面的問題,常在發(fā)現(xiàn)問題中解決問題,時間長了累積的經(jīng)驗也就隨之變多,所以,走動管理也是對自己能力提升的機會,我會抓住每一次機會,爭取最大的進步。

蒲白建莊礦業(yè):孫杰

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