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蒲白建莊礦業(yè):井下走動(dòng)之感悟

作者:孫杰 2020-09-01 23:58 來源:煤礦安全網(wǎng)

蒲白建莊礦業(yè):井下走動(dòng)之感悟

來單位6年之久,我一直在物資供應(yīng)部工作,很少有下井的機(jī)會(huì),除了一個(gè)月4次的走動(dòng)式管理,其他的時(shí)間都在部室工作,雖然擔(dān)任部門業(yè)務(wù)主管一職,熟悉各物料使用的理論知識(shí),但對(duì)于有些設(shè)備運(yùn)行還不是特別了解,是在一次次井下走動(dòng)過程中提升了我的業(yè)務(wù)能力。下面我談?wù)勎覍?duì)井下走動(dòng)管理的感悟。

1、深入基層是做好本職工作的前提

“常去井下工作面,業(yè)務(wù)能力升一升”這是我的深切體驗(yàn),剛開始的我猶如初出茅廬的無知少年,現(xiàn)在的我已能把靜態(tài)的理論知識(shí)漸漸轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)的工作運(yùn)作知識(shí),這是巨大的轉(zhuǎn)變過程。井下走動(dòng)讓我了解了采煤機(jī)、液壓支架、刮板機(jī)、乳化泵、等設(shè)備及配件是怎樣聯(lián)合運(yùn)行的,以及井下所需用設(shè)備及配件的規(guī)格型號(hào),所消耗的數(shù)量等等物資延伸信息,熟悉了錨桿、錨固劑、鋼帶等支護(hù)材料的實(shí)質(zhì)作用。從而讓我更加對(duì)本職業(yè)務(wù)工作做到精細(xì)化管理,了解各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)所消耗設(shè)備及配件的情況,了解各種物資的性能及使用情況。這些都對(duì)我日常工作起到了很大的促進(jìn)作用。

2、立足崗位有作為,替安全把好關(guān)

“ 在井下,遠(yuǎn)處看是一抹照明燈,近處看,是滿臉烏黑,潔白的牙齒,一雙靈動(dòng)而又寂寥的眼睛注視著我”這就是我所能辨識(shí)的井下工人,很辛苦。我在心里默默的想,這是誰的兒子,又是誰的父親,在這黑暗艱苦的環(huán)境下咬著牙一年又一年,為著他的家人又或是為著他的理想埋頭苦干,我能為此做些什么呢?我注意到了他的工裝已被油漬或者汗液浸濕,貼在員工的身上,他的手中沒有手套,指甲里塞滿了煤渣子等等我不想再多回憶那些場景。作為物資部門的主管,我深刻的認(rèn)識(shí)到物資對(duì)于工人的重要性,一頂?shù)V工帽、一臺(tái)礦用照明燈、一件工服、一雙礦工靴這些勞保制品以及其他物資質(zhì)量問題有時(shí)候和安全是緊緊相連,不可分割的,我瞬間感受到肩上責(zé)任的重大,我決定以后在物資方面一定要把好質(zhì)量關(guān),為井下員工做好安全保障是我義不容辭的責(zé)任與義務(wù)。

3、加強(qiáng)安全走動(dòng)式管理的重要意義

“常走動(dòng),常發(fā)現(xiàn),常解決,常提高”懷著這樣走動(dòng)的心態(tài)去深入基層工作,在走動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)基層問題,我在走動(dòng)過程中經(jīng)常會(huì)細(xì)心觀察、耐心詢問物資使用方面存在的問題,記得某次在早班下井走動(dòng)時(shí),詢問了配采隊(duì)書記關(guān)于工作面物資的使用情況,當(dāng)時(shí)書記告訴我,目前加壓泵無法使用是加壓泵密封及壓力表損壞,隨后我承諾升井后立即會(huì)幫助解決這個(gè)問題。以小見大,平時(shí)各單位在使用物資時(shí),難免會(huì)存在方方面面的問題,常在發(fā)現(xiàn)問題中解決問題,時(shí)間長了累積的經(jīng)驗(yàn)也就隨之變多,所以,走動(dòng)管理也是對(duì)自己能力提升的機(jī)會(huì),我會(huì)抓住每一次機(jī)會(huì),爭取最大的進(jìn)步。

蒲白建莊礦業(yè):孫杰

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