用初心譜寫奮進(jìn)之歌——記晉煤集團(tuán)晉圣億欣煤業(yè)安全管理部負(fù)責(zé)人王國(guó)強(qiáng)

王國(guó)強(qiáng)，晉煤集團(tuán)晉圣億欣煤業(yè)安全管理部負(fù)責(zé)人。三十年的煤海拼搏，他依然使命如磐、初心不改。轉(zhuǎn)業(yè)礦山，他從最艱苦的采掘一線干起，逐步成長(zhǎng)為煤炭戰(zhàn)線的尖兵，安全生產(chǎn)的強(qiáng)將……

在億欣煤業(yè)提出“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)精細(xì)化、工序管理流程化”的“三化管理”理念后，喜歡鉆研的王國(guó)強(qiáng)以解決安全薄弱環(huán)節(jié)為突破口，聚焦基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)、安全責(zé)任落實(shí)不到位等短板，把工序管理流程化納入規(guī)程措施，大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格安全責(zé)任追溯，構(gòu)建起“礦領(lǐng)導(dǎo)、安全部、業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)、班組”的“五級(jí)”責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的整體模式，促進(jìn)結(jié)果考核向過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了與“5643”工作理念和“1551”安全理念體系無(wú)縫對(duì)接。

安全管理沒(méi)有終點(diǎn)，向來(lái)只有慎之又慎。2019年9月，億欣煤業(yè)開始實(shí)施東膠二步皮帶技改項(xiàng)目之初，各種困難紛至沓來(lái)，為確保礦井正常生產(chǎn)及項(xiàng)目推進(jìn)不受影響，王國(guó)強(qiáng)挺身而出組建了特別服務(wù)組，并擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人?！袄щy面前我們絕不能退縮，辦法總比困難多，再難的骨頭也要啃下來(lái)……”自接手工作以來(lái)，他就將軍人的果敢和堅(jiān)毅體現(xiàn)在行動(dòng)上，安裝措施、安裝流程、安裝隊(duì)伍、安裝時(shí)間等等，每個(gè)環(huán)節(jié)他都仔細(xì)研判、科學(xué)謀劃、精益求精。

為確保工程穩(wěn)步推進(jìn)，他瞄準(zhǔn)影響工程進(jìn)度的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，靶向發(fā)力，精準(zhǔn)施策，緊急調(diào)集5支掘進(jìn)隊(duì)伍，在東膠大巷1500米的線路上齊頭并進(jìn)、合力攻堅(jiān)，500米的巷幫短短4天時(shí)間全部完成，最終比計(jì)劃提前1個(gè)月完成東膠二部皮帶改造工程，解決了長(zhǎng)期困擾主運(yùn)系統(tǒng)的“卡脖子”問(wèn)題，使該礦15號(hào)煤二、三盤區(qū)，2號(hào)煤開采得到運(yùn)力保障。

在烏金翻滾的崢嶸歲月中，王國(guó)強(qiáng)始終堅(jiān)守一名黨員的初心，以高度的責(zé)任感和使命感，用滿腔的激情唱著整合礦井的奮進(jìn)之歌?！笆姑鈽s，任務(wù)更艱巨。我要勇?lián)姑?、再接再厲，瞄?zhǔn)‘減優(yōu)綠’，做好‘煤’文章?！奔瘓F(tuán)“兩會(huì)”后，他用豪言壯語(yǔ)許下時(shí)代承諾，堅(jiān)定前行信念……