晉中監(jiān)察分局“四個強(qiáng)化”提升監(jiān)察執(zhí)法能力

晉中監(jiān)察分局采取四項(xiàng)措施，提升監(jiān)察執(zhí)法能力：

一是強(qiáng)化“三項(xiàng)監(jiān)察”。進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)察方式手段，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)察，提高監(jiān)察執(zhí)法效能。以查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化瓦斯治理重點(diǎn)監(jiān)察，大力推動煤礦瓦斯抽采全覆蓋；加大防治水專項(xiàng)監(jiān)察力度，嚴(yán)密防范水害事故發(fā)生；繼續(xù)深化打非治違行動等。

二是強(qiáng)化執(zhí)行力。以“三提”，即：提速、提質(zhì)、提效為目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作。提速，提高辦事速度，不等不靠，雷厲風(fēng)行，立說立行，當(dāng)日事當(dāng)日畢，日清日結(jié)；提質(zhì)，提高辦事質(zhì)量，精益求精，追求工作零失誤、零差錯；提效，提高辦事效能，最大限度地激發(fā)主觀能動性。

三是強(qiáng)化責(zé)任制。要按照縱向逐級負(fù)責(zé)，橫向分工負(fù)責(zé)，實(shí)行層次領(lǐng)導(dǎo)，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)好責(zé)任制，真正做到人人肩上有責(zé)任，人人心中有壓力。同時(shí)，要對照責(zé)任制，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人?？?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度辦事，用辦法管人。

四是強(qiáng)化監(jiān)察創(chuàng)新。掌握運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng)，推動煤礦安全監(jiān)管工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化和規(guī)范化軌道；及時(shí)了解掌握煤礦生產(chǎn)包括瓦斯治理新技術(shù)、新工藝和新方法；采取專家會診、解剖式檢查、組織座談等監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合的工作方式，提升安全監(jiān)管的層次；提高安全監(jiān)管的親和力及凝聚力。