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陜北龍華礦業(yè):“摳門”隊長

作者:張祥宇 2020-09-08 10:29226 來源:煤礦安全網(wǎng)

“摳門”隊長

“吃不窮穿不窮,不會精打細算就會窮?!边@是陜北礦業(yè)龍華公司通防隊隊長梁成棟的口頭禪,他在工作中精打細算,人稱“摳門隊長”。

“摳”出來的效益

“我沒遇到過這么‘摳門’的隊長,一個扳手都要班組自己花錢買!”通風班長王喜林第一個“跳出來”抱怨。

原來,今年年初,梁成棟對班組推行了“材料+績效考核”,將材料下放至班組,由班組自主經(jīng)營管理,并與績效掛鉤考核。

制度一出臺,隊里一片嘩然,紛紛議論梁隊長算得太精。

“我們要打破以往‘吃大鍋飯’的思想,是獎是懲,關鍵就看班組怎么管、怎么干……”聽到大家不理解,梁成棟第一時間召集各班班長作思想動員。

聽了梁成棟這一番話,班長們?nèi)粲兴?,各自開始謀劃本班的經(jīng)營之道……

經(jīng)過幾個月的試運行,班組嘗到了“甜頭”,對梁成棟這招“材料+績效考核”大為贊賞。在一次聊天中,電工班班長盧剛強得意地說:“我們班的員工現(xiàn)在很自覺,人家扔掉的廢電纜鉤他們都撿回來,撿一個電纜鉤就是幾塊錢,他們也學精了!”

“算”出來的利潤

“你們要免費進行定期維護、免費培訓指導……”在通防隊值班室,梁成棟正在和便攜儀廠方進行談判。

隨著公司800萬噸的產(chǎn)能核增順利完成,便攜儀的使用費用高達20萬元/年,為了降低便攜儀的使用成本,梁成棟到周邊礦井交流學習,決定將便攜儀的使用由“買”變“租”。

此次“買”變“租”的“變革”,在滿足礦井的生產(chǎn)需要同時,每年可降低7萬元的使用成本。

“梁隊長就是個‘算盤’,太會算了?!北銛y儀廠方負責人調(diào)侃道。

梁成棟則一本正經(jīng)地說:“要想把工作搞好,首先就要會‘算’,能省的費用堅決不能浪費,能砍的費用堅決不能手軟?!?/p>

“改”出來的成效

多年的一線工作使梁成棟積累了豐富的技術經(jīng)驗。他不僅鼓勵和支持員工進行技術創(chuàng)新,而且常常親自“操刀”。

在制定30203主運順槽機頭基礎施工方案時,計劃用KHID155水鉆進行施工,梁成棟當場就提出異議,理由很充分:該水鉆在垂直向下施工中,鉆孔內(nèi)的孔渣不能隨水鉆的轉(zhuǎn)動而自然流出,且鉆孔不垂直,不合理也不經(jīng)濟。

隨后,他帶領人員將原有廢舊的ZLJ-360坑道式鉆機進行改造,重新敷設油路,將夾持器從中間挪至機尾,降低傾角。大大簡化了繁瑣復雜的工序,該工程提前10多天竣工。

通防隊副隊長包良成說:“我和梁隊長共事多年,他的‘摳’是出了名的,他的辦公桌上的‘記賬本’,大小事都記得一清二楚!”(張祥宇)

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