寧夏煤業(yè)洗選中心小處著手抓節(jié)約

寧夏煤業(yè)洗選中心小處著手抓節(jié)約

【記者：于敏報(bào)道】國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心進(jìn)一步明確節(jié)約新理念新目標(biāo)，制定措施，全面提升經(jīng)營管理水平。

這個(gè)中心提出全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，教育廣大干部職工牢固樹立“節(jié)約無處不在”理念，從大處著眼、小處入手，從杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象入手，嚴(yán)抓降本降耗，堅(jiān)持向成本管理要效益、向資金管理要效益、向物資管理要效益，牢固樹立臨界意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)算觀念，縮小管理彈性，健全成本管理預(yù)警機(jī)制，規(guī)范節(jié)支降耗崗位責(zé)任制，完善降本降耗體系，加大廢舊物資回收處置力度，加強(qiáng)資源回收和循環(huán)利用工作。按照“管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績(jī)效化、員工行為規(guī)范化”的要求，分系統(tǒng)、專業(yè)、崗位和工種制定完善標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，促進(jìn)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、文化化，同時(shí)，建立崗責(zé)設(shè)置合理、工作任務(wù)明確、管理責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督考核有力的崗位標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)了崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、事事有規(guī)范、人人有考核，提升了管理質(zhì)量。

本網(wǎng)記者：于敏