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興隆莊礦合唱安全“主題曲”

作者:范鳳霞 2020-09-10 09:17 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

興隆莊礦牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)和底線思維,嚴(yán)防思想麻痹和“三乎三慣”行為,安全管控“新招”頻出,合唱安全“主題曲”,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

該礦根據(jù)職工目前的實(shí)際情況,把握當(dāng)前安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),切實(shí)把提高職工安全文化理念作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,不斷強(qiáng)化安全“零”理念建設(shè),真正筑牢思想根基,通過(guò)開(kāi)展安全教育警示、安全標(biāo)語(yǔ)展示、安全溫馨提示等形式多樣的活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全文化理念,不斷強(qiáng)化職工行為準(zhǔn)則,建立班組和職工安全管理檔案,不定期對(duì)安全意識(shí)強(qiáng)和安全管理好的班組、個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)安全意識(shí)淡薄,違章操作、令行不止的發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就,不搞下不為例,不斷增強(qiáng)安全文化的超前性和預(yù)見(jiàn)性。這個(gè)礦利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、電子屏幕“四媒體”作用,通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題、設(shè)立專(zhuān)欄,采取全方位、立體化、多頻次的宣傳形式學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置來(lái)抓。充分利用班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日、安全活動(dòng)日等時(shí)間,組織職工學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《員工行為隱患學(xué)習(xí)卡》以及《煤礦安全操作規(guī)程》等知識(shí),以查隱患、查措施、查規(guī)章制度為主要內(nèi)容,引導(dǎo)職工樹(shù)立“隱患就是事故、防治勝于救災(zāi)、健康價(jià)值至上”的安全理念,增強(qiáng)職工遵章作業(yè)意識(shí),提高安全的保障系數(shù),調(diào)動(dòng)廣大干部職工在日常工作中自我保安的積極性和主動(dòng)性,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該礦為進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識(shí),提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援救護(hù)能力,提升應(yīng)急處置水平,舉辦應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容涉及應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急處置程序,礦井各類(lèi)事故應(yīng)急救援與避災(zāi)自救方法,礦井水、火、瓦斯、頂板等應(yīng)急處置和救援知識(shí)等方面內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn),使一線從業(yè)人員進(jìn)一步熟悉掌握事故應(yīng)急處置原則和自救、互救及避災(zāi)方法,為提高企業(yè)和全員應(yīng)急處置能力,杜絕各類(lèi)災(zāi)害事故的發(fā)生起到積極的促進(jìn)作用。為提高大家對(duì)職業(yè)安全知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)技能培訓(xùn)的興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,本次培訓(xùn)活動(dòng)中還增加了“應(yīng)急救護(hù)知識(shí)問(wèn)答”、“情景模擬”、“實(shí)操練習(xí)”三個(gè)環(huán)節(jié),知識(shí)問(wèn)答及實(shí)操練習(xí)中大家互動(dòng)有序,以生動(dòng)活潑、共同參與、互救自救的形式,讓員工習(xí)得知識(shí)與技能的同時(shí),增強(qiáng)凝聚力。

該礦采取多種有效形式,將發(fā)生在職工身邊的“三違”事故案例利用每周安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),深入淺出,通俗易懂地加以宣講,增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。同時(shí)將“全家?!薄ⅰ坝H人寄語(yǔ)”、“職工格言”、“妻子盼你歸、孩子盼你回”等溫馨提示語(yǔ),張貼在各基層單位會(huì)議室,讓職工天天能夠看得見(jiàn),摸得著,想得到,時(shí)刻喚起職工的憂患性和緊迫性,結(jié)合井下施工作業(yè)的特點(diǎn),堅(jiān)持“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念,從處處高標(biāo)準(zhǔn)、事事嚴(yán)要求出發(fā),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,做到硬手腕、嚴(yán)執(zhí)行、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),進(jìn)一步激發(fā)出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敢抓安全、善管安全、敢管安全的積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、24小時(shí)查隱患責(zé)任追究等制度,不斷加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控力度,突出抓好偏遠(yuǎn)崗位的安全管理,做到事事有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)、有人考核,開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)違章行為整治”活動(dòng),重拳打擊習(xí)慣性違章現(xiàn)象,提高事故防范能力,規(guī)范上崗正規(guī)操作,鞏固安全生產(chǎn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能作用,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督管理,組織開(kāi)展好“拉網(wǎng)式”安全大檢查和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)檢查,逐條路線、逐個(gè)頭面進(jìn)行整治,徹底消除存在的安全質(zhì)量隱患,決戰(zhàn)年終,確保安全。

該礦建立了“崗位自查、安全檢查、部門(mén)互查”的新模式,成立專(zhuān)項(xiàng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,把專(zhuān)業(yè)檢查進(jìn)一步分解到每一個(gè)工作日內(nèi),把每天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),能當(dāng)即處理的及時(shí)進(jìn)行處理,不能當(dāng)時(shí)處理的,上報(bào)礦調(diào)度室,由調(diào)度室組織相關(guān)科室研究處理方案,落實(shí)人員、限定時(shí)間進(jìn)行整改,直至隱患徹底整改,堵塞安全漏洞。開(kāi)展安全檢查的過(guò)程中,不僅查找問(wèn)題,而且要求善于發(fā)現(xiàn)被檢查單位的優(yōu)點(diǎn)或者亮點(diǎn),并在各單位中進(jìn)行介紹、推廣;不僅把上級(jí)部門(mén)、本單位的一些安全管理理念、制度、文件進(jìn)行宣貫,而且征集各單位的意見(jiàn)與建議,及時(shí)調(diào)整管理措施;圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等安全重點(diǎn)工作,在全礦各地點(diǎn)開(kāi)展“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查,不放過(guò)一個(gè)盲點(diǎn),不留下一個(gè)隱患,確保隱患排查全面、徹底,做到排查“無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空擋、無(wú)縫隙”,真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的責(zé)任追究,把隱患排查治理效果納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中,每月對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,考核結(jié)果直接與工資掛鉤,真正按照“真查、真改、真驗(yàn)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行整改,加大隱患排查力度,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)隱患排查、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)等各環(huán)節(jié)的閉合管理。(范鳳霞)

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