蒲白建新煤化：提高4212運回順單進水平 激勵有辦法

蒲白建新煤化：提高4212運回順單進水平 激勵有辦法

為充分調(diào)動運營公司廣大員工積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚奉獻精神，不斷提高員工進取創(chuàng)新、提高工作質量和管理水平，公司人力資源部制定了新的獎勵辦法，確保4212工作面能夠按期形成，完成全年配采任務目標。

今年的任務目標為4212工作面必須按要求于9月底前完成所有井巷工程,10月10日前完成掘進回撤,并達到安裝條件；掘進工作面杜絕輕傷及以上人身事故和重大非人身事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)；巷道施工質量優(yōu)良率達90%以上,符合安全使用標準。

為達到任務目標，公司特制定了一系列激勵政策，4212回順當天掘進8m以上獎勵2500元(含8m),當天掘進10m以上獎勵5000元(含10m)，當天掘進進尺低于8米,處罰隊長、書記每人200元；4212運順當天掘進12m以上獎勵2500元(含12m)，當天掘進進尺低于12米,處罰隊長、書記每人200元，獎勵以現(xiàn)金的形式每天予以兌現(xiàn),完成考核任務的區(qū)隊,次日派專人帶身份證前往人力資源部領取獎勵,按分配名單予以下發(fā)。

對于此次獎勵公司做了嚴格的考核要求，要求現(xiàn)場安檢員及公司帶班人員對當班掘進進尺、工程質量、及標準化情況進行綜合考核,考核結果匯報至調(diào)度信息中心,調(diào)度信息中心在次日早調(diào)會進行通報,生產(chǎn)技術部根據(jù)考核結果決定是否獎勵。并且由生產(chǎn)技術部不定期核驗掘進進尺,發(fā)現(xiàn)虛報進尺,獎勵政策終止執(zhí)行。要求獎金必須落實分配到當天掘進施工人員手中,嚴禁假冒亂發(fā)，這幾項規(guī)定大大提高員工的工作積極性，為4206運順單進工作順利快速完成打好基礎。（蒲白建新煤化 ? 韓超）