陜煤蒲白煤化運(yùn)營(yíng)公司 強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)” 增強(qiáng)安全“免疫力”

“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，煤化運(yùn)營(yíng)公司結(jié)合各項(xiàng)目部工作實(shí)際，緊密圍繞“提高站位 關(guān)口前移 安全業(yè)務(wù)并重 深化源頭治理”活動(dòng)主題，狠抓職工“行為規(guī)范、警示教育、技能提升”不放松，不斷強(qiáng)化職工規(guī)范意識(shí)、安全意識(shí)、操作意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)職工安全“免疫力”，確保實(shí)現(xiàn)安全“三零”目標(biāo)。

狠抓行為治理，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。該公司認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”要求，全面壓實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；進(jìn)一步補(bǔ)充完善《百安活動(dòng)特別規(guī)定》、《后四個(gè)月安全管理規(guī)定》等安全管理制度，細(xì)化分解安全活動(dòng)重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序按時(shí)完成；同時(shí)，以“行為規(guī)范、定制擺放、環(huán)境治理”為抓手，以甲方管理要求為標(biāo)準(zhǔn)，以整理、整頓、清潔、安全等7S管理準(zhǔn)則，堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、規(guī)范“班前八步曲”，樹(shù)立專業(yè)化、規(guī)范化服務(wù)意識(shí)，不斷加強(qiáng)全員敢于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，不斷增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)效力。

狠抓警示教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。該公司組織安監(jiān)員、安全員搜集典型事故案例，制作成視頻短片、圖文資料，積極組織職工觀看、學(xué)習(xí)，對(duì)每起事故發(fā)生的起因、經(jīng)過(guò)、造成的危害和產(chǎn)生的后果進(jìn)行討論、撰寫(xiě)心得。讓員工分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，知道該怎么干，為什么這樣干，使員工從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到違章產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，做到警鐘長(zhǎng)鳴、安全生產(chǎn)。同時(shí)，在微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)百安活動(dòng)專欄、利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等，開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工強(qiáng)化安全意識(shí)，踐行安全理念和安全行為規(guī)范，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷強(qiáng)化職工自保互保聯(lián)保意識(shí)。

狠抓技能提升，強(qiáng)化操作意識(shí)。該公司為進(jìn)一步激發(fā)職工主動(dòng)參與理論知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、不斷提高自身技能水平、立足崗位成長(zhǎng)成才的熱情，積極開(kāi)展“微笑工作、快樂(lè)生活”贈(zèng)書(shū)活動(dòng)，讓干部職工通過(guò)學(xué)習(xí)《班組長(zhǎng)安全管理手冊(cè)》《我的安全我負(fù)責(zé)、我的工作請(qǐng)放心》等讀書(shū)，將安全理念、規(guī)范意識(shí)、崗位技能根植入心。針對(duì)新入職員工，開(kāi)展“師帶徒”“傳幫帶”活動(dòng)，采取“一對(duì)一”的形式，推行師傅和徒弟雙提升，讓老師傅、技術(shù)骨干把自己積累的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、豐富的閱歷和嫻熟的業(yè)務(wù)技能傳授給新工、青工，讓他們?cè)诠ぷ髦心?、在學(xué)習(xí)中提高，提升綜合技能。針對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，創(chuàng)新開(kāi)展情景式現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，采取對(duì)癥培訓(xùn)方式，不斷提高職工的規(guī)范操作意識(shí)和實(shí)際操作能力，確保安全生產(chǎn)。