許宏勛：“做細”莫“做戲”

“做細”莫“做戲”

“在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，希望大家要以大局為重，認清形勢，求真務(wù)實，真抓實干，務(wù)實重干，一定要把工作做實、做細，千萬不能做假、做秀?！?/p>

這是9月11日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長王維德在調(diào)度會上向大家提出的要求和希望。筆者為該礦此做法拍手叫好。

對于任何企業(yè)來講，安全管理是永恒不變的主題。所以，我們要深刻體會“我要安全”和“要我安全”的本質(zhì)區(qū)別。要想真正搞好企業(yè)的安全管理，筆者認為：安全管理一定要“做細”莫要“做戲”。

“做細”與“做戲”看起來雖只有一字之差，但結(jié)果卻大相徑庭。就煤礦安全來說，“做細”者眼睛盯的是安全管理的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”，重視的是如何徹底消除安全隱患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑。而“做戲”者眼中盯著的卻是上級領(lǐng)導(dǎo)的評價和看法，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和認可，往往工作善于做些表面文章，樂于華而不實，蜻蜓點水，夸夸其談、避實就虛，放大成績、忽視問題，從而就會在安全管理中埋下了更多的不安全隱患。

由于煤礦工作環(huán)境的特殊性，煤礦安全環(huán)境千變?nèi)f化，時時刻刻要想做到嚴防死守，必須嚴之又嚴，慎之又慎，細之又細，來不得半點虛假和放松。因此，做好煤礦安全管理就像唱好一曲科學、安全、和諧發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正從內(nèi)心把安全管理“做實”者、“做細”者。安全管理說起來都會說，但真正做起來，做好卻是難上加難，需要下一番真功夫、苦功夫、大功夫的。

面對錯綜復(fù)雜、千頭萬緒的煤礦安全工作，要想把安全管理做的“細而再細”，必須克服安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，消除安全管理的“盲點”。這就要求我們要從自身做起，從小事做起，在操作前想一想“是不是該這么操作”，在干活時想一想“是不是還有什么地方有不安全的隱患”，在遇到異常問題時想一想“究竟是什么原因造成的”。

俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。要想真正將安全管理落實到實際工作中的每個環(huán)節(jié)，需要做出大量細致的工作，需要把各自的安全責任和法律法規(guī)，特別是作業(yè)規(guī)程落實在崗位上、落實到生產(chǎn)現(xiàn)場。因此，只有將安全管理細致入微，堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證企業(yè)與我們自身的切身利益。

在當前經(jīng)濟緊張的緊要關(guān)頭，安全管理更為重要，我們一定要把安全作為重中之重來抓，認真吸取各類事故的發(fā)生，時刻緊繃安全弦，真正筑牢安全防線。大家知道：安全“做細”不容易，但絕不能“做戲”。只有真正把安全做實、做細、做真，才能消除各類不安全隱患，才能確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

“做細”莫“做戲”，筆者建議大家多在“做細”上下功夫，動腦筋，做文章，少在“做戲”上花心思，想點子，做手腳。只有把“做細”做實、做真、做好了，才能杜絕和減少“做戲”、做假、做虛現(xiàn)象的發(fā)生。

許宏勛