李村煤礦：“三抓一提”緊擰安全閥

（通訊員 劉靜）為全面提升礦井安全水平，李村煤礦牢固樹(shù)立“大安全”思想，依托“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”系列活動(dòng)，嚴(yán)抓創(chuàng)新、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、提素質(zhì)，全方位緊擰安全閥，有效促進(jìn)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

該礦堅(jiān)持把“雙創(chuàng)”作為內(nèi)涵提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)的“金鑰匙”，突出管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，分層次、分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)制定工作方案，發(fā)動(dòng)職工對(duì)生產(chǎn)中的各類(lèi)短板進(jìn)行查擺、分析論證，引導(dǎo)廣大職工立項(xiàng)攻關(guān)、崗位創(chuàng)新，讓職工做到人人都是參與者。同時(shí)，進(jìn)一步完善創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，按照創(chuàng)新成果等級(jí)，給予配套現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，著力營(yíng)造“創(chuàng)新者有舞臺(tái)，創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍-。

為全面做好基礎(chǔ)提升，該礦堅(jiān)持將安全關(guān)口前移，重心下移，在現(xiàn)場(chǎng)管理上，堅(jiān)持超前治理、預(yù)防為主的原則，分專(zhuān)業(yè)、分崗位、分工種對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，重點(diǎn)對(duì)災(zāi)害防治開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管控。在此基礎(chǔ)上，該礦還根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的基礎(chǔ)管理提升內(nèi)容，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，全力夯實(shí)礦井安全發(fā)展根基，切實(shí)增強(qiáng)礦井安全系數(shù)。

為了最大限度地保障安全正規(guī)有序，該礦進(jìn)一步完善安全管控體系，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，修訂完善了各級(jí)安全管理責(zé)任制，突出抓好安全負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管人、班組長(zhǎng)等關(guān)鍵人員安全責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合各專(zhuān)業(yè)實(shí)際，安排成立隱患整改專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)小組，深入持久地開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)，全面排查治理安全隱患，堵塞安全管理漏洞，確保礦井安全形勢(shì)可控、受控、在控。

該礦著眼人員素質(zhì)提升，鼓勵(lì)職工立足崗位、主動(dòng)學(xué)習(xí)。針對(duì)礦井發(fā)展特殊時(shí)期的新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整策略，將人才培養(yǎng)作為長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)，開(kāi)展涵蓋供電、通風(fēng)、輔助運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯抽采、環(huán)保節(jié)能等多項(xiàng)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。理論聯(lián)系實(shí)踐、案例搭配分析、提問(wèn)與討論并舉，充分發(fā)揮 “傳、幫、帶”作用，從小處著眼，從細(xì)節(jié)上提升，在提高職工實(shí)操水平的基礎(chǔ)上確保工作效率的提升。