蒲白建莊礦業(yè)：工會“查、擺、整、堵”四點(diǎn)入手夯實班組自主管理工作

為鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果，夯實班組自主安全管理新成效，近期，公司工會在認(rèn)真落實礦業(yè)公司“三嚴(yán)三實”活動內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容與“三嚴(yán)三實”活動相結(jié)合，積極組織各基層工會開展班組安全自主管理“查、擺、整、堵”活動，使班組安全基礎(chǔ)管理工作取得了新實效。查，就是查根源。公司工會要求基層工會主席和班組長一起從最不顯眼的地方查，從職工容易麻痹的地方查，從最基礎(chǔ)的資料查起，通過查漏補(bǔ)缺，把一切不安全因素都看成是能夠?qū)е?a href=http://m.cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故發(fā)生的導(dǎo)火索，徹底抵御事故隱患的發(fā)生。

擺，就是擺問題。針對職工在工作中遇到的“疑難雜癥”，公司通過所在單位工會牽頭、集體研究討論的形式，在每晚班后會組織專家進(jìn)行“會診”，最終開出解決“良方”，真正做到將“安全病毒”消滅在班組中，增強(qiáng)班組“抵抗力”。

整，就是整作風(fēng)。針對班組內(nèi)部思想覺悟不高、業(yè)務(wù)技能低、自身素質(zhì)差的員工，公司工會要求各基層工會通過結(jié)對子、個人談心等形式加強(qiáng)其思想教育工作，使員工認(rèn)清當(dāng)前公司所面臨的局勢，從而增強(qiáng)其保障安全的自信心，正確投身到實際工作當(dāng)中。

堵，就是堵漏洞。在原有的班組安全工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步更新、完善，將“白國周”班組自主管理法進(jìn)一步進(jìn)行分解、挖掘，是班組自主管理在延續(xù)好的經(jīng)驗中不斷創(chuàng)造更有利于安全的新局面，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)新提升。（趙元捷）