興隆莊礦同力協(xié)契夯實安全根基

興隆莊礦面對礦井安全生產(chǎn)嚴峻形勢，緊盯全年安全生產(chǎn)任務(wù)，精心謀劃工作思路，同力協(xié)契夯實安全根基。

該礦堅持每周召開一次安全專題辦公會議，全面分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，超前部署下一步安全生產(chǎn)重點工作。高質(zhì)量開好每班的班前會，對每位上崗職工進行安全知識教育，詳細介紹工作現(xiàn)場的安全狀況，對酒后、身體不適、有不良情緒的職工堅決禁止上崗作業(yè)。認真思考如何把精力集中到抓安全上、在安全管理、管控大局上下大決心、下真功夫，針對現(xiàn)場實際，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拿出相關(guān)措施加強安全管理。超前排查安全不放心人，對職工思想動態(tài)做到心中有數(shù)，對不符合下井條件的職工堅決不能下井作業(yè)。該礦及時公布各個時間段的質(zhì)量標準化流動紅旗達標競賽評比結(jié)果、“三違”人次及排名、掛紅黃牌及井下單位隱患排查情況，并與獎金進行掛鉤，提高職工做好安全工作的積極性。利用辦公會時間分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一步重點工作。安排技術(shù)過硬、操作規(guī)范的職工，嚴格按照相關(guān)質(zhì)量標準化檢查，配合好電氣設(shè)備預(yù)防性試驗工作，做好現(xiàn)場設(shè)備的維護工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

該礦始終將行為隱患治理工作擺在高于一切的位置，持續(xù)加強職工行為規(guī)范養(yǎng)成。利用班前會和技術(shù)學(xué)習(xí)時間開展事故案例回頭看活動，循環(huán)播放安全警示視頻，深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全紅線”意識，時刻繃緊安全弦。開展以“聚焦下半年目標、杜絕行為隱患、確保安全生產(chǎn)”為主題的大討論，職工積極圍繞如何圓滿完成礦井指標任務(wù)獻計獻策，人人書寫保證書， 鏗鏘有力的承諾讓人熱血沸騰，討論起到了“知形勢、明任務(wù)、鼓干勁、創(chuàng)業(yè)績”的良好效果，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

該礦嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班和帶班下井制度，組織各部室進行不定期不定時查崗，加大反“三違”力度，做到查處一起，嚴懲一起。嚴格按作業(yè)操作規(guī)程和質(zhì)量標準化進行施工，杜絕違章冒險蠻干行為。執(zhí)行乘罐下井前檢身制度，禁止安全帽、礦燈、自救器佩戴不齊全和穿戴不合格勞保用品下井。礦與區(qū)隊、區(qū)隊與班組、班組與個人層層簽訂決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層細化責(zé)任，嚴格實施考核，形成了全礦齊抓共管保生產(chǎn)的合力。從嚴執(zhí)行24小時值班、帶班、跟班和請銷假制度。將工作重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場，通過嚴抓安全預(yù)控管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證生產(chǎn)組織有序。

加大礦區(qū)巡邏力度，對容易引起不穩(wěn)定事件的新老問題摸排梳理，確保不漏人、不漏項。建立各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急小分隊，加強對礦區(qū)重要部門、重要崗位、倉庫重地、流動人口、各出入口的巡邏防控，防止火災(zāi)事故、失盜和人為破壞事件的發(fā)生。加強道路交通安全管理，提醒司乘人員在雨雪大霧等惡劣天氣減少車輛外出，嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛，確保礦井安全穩(wěn)定。（李麗華）