蒲白建莊礦業(yè)：配采隊(duì)“三箭”齊發(fā)夯實(shí)全年安全工作基礎(chǔ)

進(jìn)入9月份，公司配采隊(duì)采取措施精準(zhǔn)發(fā)力，在思想教育、安全管理和生產(chǎn)組織方面“三箭”齊發(fā)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)下半年工作有序開展，努力實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)。

強(qiáng)化思想教育。該隊(duì)強(qiáng)化黨員干部思想教育，通過開展“學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)”，提高干部隊(duì)伍的思想覺悟和理論水平，在全隊(duì)內(nèi)深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗過緊日子”思想，從困境中尋求發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)砥礪奮進(jìn)的信心和決心。

強(qiáng)化安全管理。該隊(duì)加強(qiáng)隱患排查和安全宣傳教育，不斷提高全體職工的安全意識(shí)，以全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和精細(xì)化生產(chǎn)為抓手，持續(xù)開展隱患排查治理工作；強(qiáng)化應(yīng)急救援管理，提高全隊(duì)的應(yīng)急處置能力。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織。該隊(duì)結(jié)合不同時(shí)期的生產(chǎn)重點(diǎn)和任務(wù)要求，堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)成工作的根本出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有側(cè)重地健全和完善質(zhì)量驗(yàn)收制度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，建立了各班組工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從大處著眼，小處著手，小到每一根線纜的懸掛、一根鐵絲的復(fù)用，大到工作面的“三直、兩平、兩暢通”，風(fēng)機(jī)兩巷單體支柱的捆綁等均上尺上線考核、從嚴(yán)從細(xì)，實(shí)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，都嚴(yán)格按照“精品工程”的要求去做，切實(shí)在多出煤的基礎(chǔ)上，達(dá)到出好煤、出精煤的標(biāo)準(zhǔn)。（杜延龍）