蒲白建莊礦業(yè)：“三點(diǎn)發(fā)力”解秋乏促發(fā)展

進(jìn)入九月份以來(lái)，隨著氣溫的逐漸降低，舒適的氣溫易使職工進(jìn)入俗話所說(shuō)的“秋乏春困期”，給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)極大隱患。面對(duì)生產(chǎn)接續(xù)緊張、職工疲勞度持續(xù)加大、安全思想易出現(xiàn)“拋錨”等實(shí)際情況，公司緊密圍繞中心工作，創(chuàng)新思維，在突破點(diǎn)、支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)上持續(xù)發(fā)力，確保礦井安全、穩(wěn)步、和諧發(fā)展。

強(qiáng)化宣傳提升職工“向心力”。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，以全面深入開展形勢(shì)任務(wù)教育為突破口，充分利用廣播、微信、電子大屏、班前會(huì)、大學(xué)生座談會(huì)、董事長(zhǎng)推薦文章學(xué)習(xí)、《建莊人》宣傳等多種形式，全力宣傳公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)以及應(yīng)對(duì)危機(jī)的具體舉措，常敲“提示鑼”和“安全鼓”，進(jìn)一步堅(jiān)定職工保安全戰(zhàn)危機(jī)的信心和決心。

加強(qiáng)培訓(xùn)提升職工“戰(zhàn)斗力”。針對(duì)在“秋乏”期間，職工安全思想易出現(xiàn)“拋錨”的“新癥狀”，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，在各區(qū)隊(duì)原有學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，要求各單位根據(jù)自身實(shí)際，“私人訂制”制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，編制本單位職工安全培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教案，加強(qiáng)職工對(duì)崗位職責(zé)、危險(xiǎn)源、工作流程及安全生產(chǎn)“紅線”的學(xué)習(xí)，讓職工反復(fù)牢記安全及工作中的基礎(chǔ)常識(shí)，增強(qiáng)職工安全預(yù)想防范意識(shí)和基礎(chǔ)工作應(yīng)變力，確保職工真正從思想上和內(nèi)心深處把安全理念、工作技能擺在首要位置，形成自主管理“心常態(tài)”。

強(qiáng)化服務(wù)提升職工“凝聚力”。不斷把改善職工生活條件和提高職工幸福指數(shù)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，竭盡所能為職工辦實(shí)事、辦好事。同時(shí)，在全體管理人員中牢固樹立“知民情、解民憂、順民意、穩(wěn)民心”的人本理念，通過(guò)合理搭配職工食堂飲食、改善職工住宿條件、增加勞保品種發(fā)放、暢通職工訴求渠道、構(gòu)建全覆蓋、常態(tài)化的幫扶工作機(jī)制和進(jìn)行“三級(jí)談心對(duì)話”等方式、方法，重點(diǎn)解決好職工群眾生產(chǎn)生活中的突出問(wèn)題，改善職工工作、生活條件，確保職工能吃得舒心、住得安心、工作的開心，以飽滿精神應(yīng)對(duì)秋乏。（李斌）