朔煤王坪煤電公司在“回頭看”中持續(xù)發(fā)力

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司九月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步提升企業(yè)管理的安全性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性，近期，大同煤礦集團(tuán)朔州朔煤王坪煤電公司不斷創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，增強(qiáng)效益意識(shí)，在階段性工作“回頭看”中持續(xù)發(fā)力，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

保產(chǎn)量科學(xué)施策。該公司認(rèn)真梳理全年任務(wù)，合理安排每季度、每月、每天的產(chǎn)量任務(wù)，剔除因搬家、檢修、施工等已知或未知情況對(duì)產(chǎn)量的影響，超前謀劃，科學(xué)施策，進(jìn)一步克服因地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜對(duì)生產(chǎn)的影響，在生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與檢修中尋找最佳平衡點(diǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

保安全群防群治。該公司不斷創(chuàng)新基層安全監(jiān)管方式和方法，以陣地前移、模式創(chuàng)新、服務(wù)下沉，化“要我安全”為“我要安全”，力爭(zhēng)做精、做細(xì)、做好安全生產(chǎn)工作。特別是在臨汾市襄汾縣“8.29”坍塌事故發(fā)生以來(lái)，該公司深刻吸取事故教訓(xùn)，立即行動(dòng)起來(lái)，在全公司展開(kāi)拉網(wǎng)式的安全隱患大檢查，細(xì)排查，嚴(yán)整治，進(jìn)一步筑牢企業(yè)安全防護(hù)網(wǎng)。

提煤質(zhì)多家聯(lián)動(dòng)。該公司從出井煤的矸石、水分及雜物控制入手，要求井下各相關(guān)單位與原煤隊(duì)、主洗車間、煤質(zhì)科一起，多家聯(lián)動(dòng)，提質(zhì)增效。通過(guò)增加煤質(zhì)化驗(yàn)頻次、根據(jù)煤質(zhì)變化合理配比和改進(jìn)洗選工藝，使商品煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由以前中低端向中高端轉(zhuǎn)變。由于煤質(zhì)提高，今年1-8月份發(fā)運(yùn)的商品煤，剔除回收率影響，預(yù)計(jì)可增收104萬(wàn)元。通過(guò)改進(jìn)洗選脫水設(shè)備，不斷降低商品煤全水份加權(quán)率，僅此一項(xiàng)，就可節(jié)約運(yùn)費(fèi)120多萬(wàn)元。

促外銷多措并舉。在今年煤炭銷售最困難的時(shí)期，該公司通過(guò)外銷部門(mén)反饋的信息，按照用戶需求加工不同熱值的商品煤，同時(shí)，通過(guò)招標(biāo)和嚴(yán)控中間環(huán)節(jié)，以相對(duì)合適的價(jià)錢(qián)進(jìn)行適當(dāng)?shù)劁N，進(jìn)一步保產(chǎn)促銷。煤運(yùn)科工作人員還通過(guò)“回訪老用戶”“發(fā)展新用戶”的方法，不斷拓寬銷售渠道，以保障公司的平穩(wěn)運(yùn)行。