陜北礦業(yè)檸條塔公司規(guī)范班組管理“有良方”
今年以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)立足工作實(shí)際，創(chuàng)造性開展工作，將“情、細(xì)、嚴(yán)”滲透到班組安全幫教、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程，有效提升了班組安全整體管理水平，確保安全生產(chǎn)。
以“情”貫穿，把安全幫教融入到每一名職工。該工區(qū)把開展安全宣教進(jìn)班組活動(dòng)作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，通過宣讀“安全倡議書”，開展“三違”人員親情幫教活動(dòng)和班組安全座談會(huì)等形式，建立安全親情互助朋友圈，使班組員工在潛移默化中增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。同時(shí)，各班組注重排查“不放人”的上崗情況，每班重點(diǎn)排查思想不穩(wěn)定、身體狀態(tài)欠佳、注意力不集中等安全不放心人員，有針對(duì)性的加強(qiáng)思想幫教和困難幫扶，讓員工消除思想顧慮，保證職工安全上崗。
注重“細(xì)”節(jié)，把安全關(guān)口前移到班組。該工區(qū)要求各班組根據(jù)職工的業(yè)務(wù)技能情況，量體裁衣，讓專業(yè)的人干專業(yè)的工作，強(qiáng)化實(shí)施安全隱患預(yù)想、預(yù)知、預(yù)判處理工作法，超前掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)和隱患處置辦法，做到心中有數(shù)。在具體工作中，班組長(zhǎng)加大安全管理力度，盯防現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)崗位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到勤檢查安全作業(yè)環(huán)境、細(xì)查安全隱患、嚴(yán)查不規(guī)范操作，并根據(jù)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，在班后進(jìn)行總結(jié)分析原因，點(diǎn)評(píng)各崗位工作質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)隱患處置情況，補(bǔ)齊短板，確保人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心人，從源頭上杜絕了職工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把安全防線下沉到現(xiàn)場(chǎng)。通過不斷強(qiáng)化班組“雙重預(yù)防機(jī)制”，實(shí)施全員崗位風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，提高職工安全標(biāo)準(zhǔn)操作技能，壓實(shí)班組員工自保、互保、聯(lián)保責(zé)任，班組長(zhǎng)和驗(yàn)收員每班對(duì)照操作規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、驗(yàn)收，加強(qiáng)過程管控，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從源頭上一次性動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，全力打造放心班組，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)根基。（膠輪車運(yùn)輸工區(qū) 王亮）
