蒲白物資供應(yīng)：安全管理“三到位”，吹響“百安”戰(zhàn)斗號(hào)角

隨著蒲白物資供應(yīng)公司“百日安全”活動(dòng)的啟動(dòng)，面對(duì)近期新區(qū)大型設(shè)備集中到貨，如何做到設(shè)備到貨安全落地，該公司積極行動(dòng)，采取多種措施，確保新區(qū)安全工作有序運(yùn)行。

安全學(xué)習(xí)教育到位，筑牢安全思想防線?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)啟動(dòng)以來，該部門按照公司活動(dòng)安排，持續(xù)加強(qiáng)每周安全學(xué)習(xí)。分期學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記《關(guān)于生產(chǎn)安全重要講話和指示摘編》及相關(guān)安全文件、規(guī)章制度，撰寫學(xué)習(xí)心得，提升安全思想認(rèn)識(shí)；堅(jiān)持安全事故案例警示教育學(xué)習(xí)，使大家在視覺上、心理上，感受安全事故的危害，進(jìn)一步樹立“安全無小事，安全工作重在細(xì)節(jié)”的思想意識(shí)，時(shí)刻重視安全，堅(jiān)守安全紅線；每周對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作情況進(jìn)行梳理，對(duì)存在的不足，積極制定措施、辦法，杜絕漏洞，消除安全隱患。

安全制度制定到位，安全工作有章可依。針對(duì)大型物資運(yùn)輸、裝卸安全，該公司制定了《大型設(shè)備裝卸安全管理制度》、《重大設(shè)備裝卸事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《2020年安全基礎(chǔ)管理辦法》、《“三違”管理考核辦法》。由于近期新區(qū)快掘系統(tǒng)和綜采設(shè)備集中到貨，該公司立足實(shí)際制定了《大型設(shè)備到貨裝卸現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法》，使安全管理制度進(jìn)一步細(xì)化，更有操作性，督促安全管理工作有效開展。

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管到位，安全管理落實(shí)落地。針對(duì)大型設(shè)備集中到貨，新區(qū)部門依照公司安全相關(guān)制度，積極制定措施。依據(jù)合同約定，與供貨廠家、使用單位簽訂安全運(yùn)輸、裝卸協(xié)議，劃分各自安全責(zé)任，督促責(zé)任落實(shí)；專門設(shè)立作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任崗，夯實(shí)對(duì)設(shè)備裝卸現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，要求作業(yè)前進(jìn)行安全檢查，在場(chǎng)人員簽訂書面的裝卸安全確認(rèn)表，再進(jìn)行作業(yè)，并設(shè)立安全監(jiān)督員，檢查監(jiān)督各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；加強(qiáng)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全管理工作，在中午下班時(shí)間、雨天、晚上進(jìn)行的裝卸作業(yè)，具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人必須在場(chǎng)，督促作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作安全進(jìn)行；公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期抽查、檢查，進(jìn)一步確保安全制度落實(shí)落地。

該公司通過“三到位”措施，進(jìn)一步強(qiáng)化了新區(qū)安全管理工作，確保安全管理“常、長(zhǎng)”進(jìn)行，排除工作中的安全隱患，保障“百日安全”活動(dòng)中各項(xiàng)工作的順利開展。