興隆莊礦打造安全“方舟”
興隆莊礦充分發(fā)揮安全宣教、安全督查、真情呵護(hù)三大優(yōu)勢，在“防”上下功夫，做文章，敲響安全生產(chǎn)“警鐘”，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
該礦加強職工安全教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、煤礦安全作業(yè)規(guī)程等內(nèi)容，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)和防范能力，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。并將不同的生產(chǎn)地點、生產(chǎn)環(huán)境等安全情況，及時傳達(dá)給職工，讓廣大職工掌握安全工作的重點、難點，為及時了解、解決安全生產(chǎn)過程中的問題、消滅安全隱患打下基礎(chǔ)。該礦根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識、安全生產(chǎn)常識、生產(chǎn)工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等內(nèi)容整理了安全知識試題，建立了知識題庫，利用QQ群、微信群、上網(wǎng)發(fā)布，供職工隨時隨地學(xué)習(xí)。每日有區(qū)隊值班管理人員對職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行隨機提問、并將回答情況填寫在考核記錄本上，月底兌現(xiàn)獎罰。利用職工學(xué)習(xí)日時間，觀看事故案例課件、典型案例分析、召開安全座談會，人人撰寫安全生產(chǎn)決心書及安全警示教育反思感想，使安全警示教育入班組、進(jìn)崗位、到個人，引導(dǎo)全員牢固樹立“安全第一”的思想。分班次、按專題、排時間組織全員對《安全生產(chǎn)法》、安全必知必會知識、自救互救和應(yīng)急處置等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試，做到人人達(dá)標(biāo)，全員覆蓋。充分利用LED顯示屏、宣傳櫥窗、井口電視等多媒體宣傳途徑循環(huán)播放安全法律法規(guī)、上級安全指示精神、安全格言警句、警示宣傳片、營造良好的安全輿論氛圍，使職工更加直觀地了解和吸取事故教訓(xùn)，切實提升全員的安全生產(chǎn)意識。充分發(fā)揮班組長安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，“名師帶高徒”，“學(xué)練樹”，勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室等培訓(xùn)模式的作用，定期組織技術(shù)能手和專業(yè)技師開設(shè)實用技術(shù)、實戰(zhàn)技能課堂，傳授崗位操作的“絕技、絕活、絕招”，使先進(jìn)技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用。舉辦各崗位工種人員技術(shù)比武，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
該礦組織安全大檢查，重點對井下頂板管理、一通三防、地測防治水、大煤倉施工管理等進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，對查出的安全隱患按照定標(biāo)準(zhǔn)、定時間、定人員、定措施的方式限期進(jìn)行整改，確保不留一丁點死角、一處安全隱患,堅決做到不安全不生產(chǎn)。并將隱患大排查的檢查范圍擴展到地面單位的作業(yè)區(qū)域和所有崗位，對供用電、特種設(shè)備安全管理等重點區(qū)域進(jìn)行專項檢查，筑牢了點、面、片的安全防線，為確保礦井安全生產(chǎn)提供可靠保障。黨員先鋒崗、青安崗、民兵哨和協(xié)管員等群監(jiān)組織充分發(fā)揮安全監(jiān)督管理作用，群防群治，共筑安全防線。該礦分層級、分專業(yè)、分系統(tǒng)、分部門、分區(qū)隊、分班組、分崗位全面細(xì)化安全責(zé)任，在安全管理上實現(xiàn)閉環(huán)控制、分級管理、動態(tài)監(jiān)控、超前預(yù)防，確?，F(xiàn)場管理不留空擋、不留縫隙。按照“一崗雙責(zé)”的原則，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班和區(qū)隊干部24小時跟班制度，各級干部率先垂范，帶著感情深入現(xiàn)場，帶著責(zé)任緊盯現(xiàn)場，跟班、帶班干部對現(xiàn)場存在的問題或隱患不及時處理，一律追究問責(zé)，確保了現(xiàn)場問題得到有效解決、隱患得到徹底根除。嚴(yán)格執(zhí)行礦、科室、區(qū)隊、班組和崗位“五級”隱患排查，對重點工程、薄弱地點和環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序與崗位進(jìn)行安全盯防，深入分析、查找和整改“人、機、環(huán)、管”四個方面存在的隱患，按照隱患級別向有關(guān)責(zé)任單位下達(dá)整改通知單、限期整改，做到區(qū)隊排查治理不過天，班組、個人排查治理不過班。實施全過程動態(tài)安全預(yù)控，安全小分隊按照“三不定”原則，開展巡回檢查和日常監(jiān)督檢查與拉網(wǎng)式安全大檢查相結(jié)合，對重點工程和薄弱環(huán)節(jié)強化監(jiān)管，堅持“誰檢查誰復(fù)查、誰簽字誰整改”制度，對于查出的問題，不按期整改的對責(zé)任單位和責(zé)任人一并處罰。圍繞“查大系統(tǒng)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”的工作思路，對照《井工煤礦安全自檢表》，全面加強井下各環(huán)節(jié)動態(tài)管理，不定期組織開展橫向到邊、豎向到底的安全隱患大排查，對頂板、瓦斯、提升運輸、供電等環(huán)節(jié)重點排查，堅決做到全面排查不留死角、不留盲點。對查出的隱患問題定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任徹底整改，真正將檢查細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)，引深到每一個環(huán)節(jié)，落實到每一個環(huán)節(jié)，達(dá)到全覆蓋、地毯式、不留空白，推動現(xiàn)場管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、群監(jiān)員、協(xié)管員、青安崗員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，對生產(chǎn)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的異常情況及隱患易發(fā)地點實行24小時不間斷、無縫隙、全方位檢查，有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險，筑牢安全堡壘。
該礦開展“安全在心 幸福予我”慰問活動。組織協(xié)管員、女職工深入到井下、區(qū)隊、重點生產(chǎn)單位、家庭，囑安全、送溫暖。充分發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)站，“井口、大巷安全文化長廊”、“井下猴車親情寄語長廊”等安全文化陣地載體輻射作用，利用醒目的安全漫畫、安全警句、親情寄語等，不斷提高職工的安全思想意識，營造出了濃厚的安全文化氛圍。在井口開展安全文藝節(jié)目表演、送安全祝?？?、安全有獎知識搶答、發(fā)放慰問品、縫補工作服、測量血壓等豐富的活動，讓一線職工們充分感受到家人對安全的期盼、親情對安全的召喚，牢記安全，握牢安全主動權(quán)，有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。該礦組織家屬協(xié)管員常年開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動，讓職工感受到親情的關(guān)愛，牢記安全生產(chǎn)，時刻敲響安全警鐘，并把安全囑托活動延伸到家庭，鼓勵職工家屬常吹“安全風(fēng)”，寄“安全信”，算“安全賬”，簽“家庭安全協(xié)議書”，送“親情鞋墊”， 講“事故案例”，演“安全節(jié)目”，將親情幫教融入腦海，記在心里，逐步形成單位、家庭處處有安全教育的濃厚氛圍。老年志愿服務(wù)者們每天都穿梭在社區(qū)大街小巷、居民院落，為居民服務(wù)、有的為他們理發(fā)，有的幫助進(jìn)行清掃樓道，擦拭門窗和室內(nèi)室外的衛(wèi)生保潔工作。并在礦區(qū)進(jìn)行安全健康知識宣傳，將安全健康知識宣傳單發(fā)放到職工群眾手中，叮囑大家“高高興興上班去，平平安安回家來”。礦工會以不同形式邀請職工家屬開展形式各樣的活動，用親情溝通、交流，構(gòu)建和諧溫馨小家庭，引導(dǎo)職工牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念，增強職工按章作業(yè)、遵章守紀(jì)的責(zé)任意識，不斷推動美好行興隆安全發(fā)展。（范鳳霞）
