鶴煤三礦黨委“三融”促“黨建”

鶴煤三礦黨委“三融”促“黨建”

本報(bào)訊 ?9月24日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦了解到，該礦黨委積極構(gòu)建“融入型”黨建、黨內(nèi)帶黨外、黨建帶隊(duì)建的工作新機(jī)制，注重念活“融”字經(jīng)，堅(jiān)持譜好“黨建”曲，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不斷發(fā)展。前8個(gè)月，該礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到83.90萬(wàn)余噸，完成計(jì)劃的103.58%；總進(jìn)尺4663米，完成計(jì)劃的102.06%，創(chuàng)下近年來(lái)同期最好成績(jī)。

思路融入，謀活一盤(pán)棋。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，該礦黨委積極開(kāi)展了“企業(yè)渡難關(guān)，我們?cè)趺崔k”大討論和以“嚴(yán)峻形勢(shì)怎么看、應(yīng)對(duì)危機(jī)怎么辦、立足崗位怎么干”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、和諧穩(wěn)定等工作納入黨務(wù)工作考核范圍，不斷細(xì)化、量化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)黨委工作由定性向定量、由軟任務(wù)向硬指標(biāo)轉(zhuǎn)變，黨政工作職責(zé)上分、思想上合，制度上分、目標(biāo)上合，落實(shí)上分、監(jiān)督上合，真正做到一盤(pán)棋布局、一盤(pán)棋推進(jìn)。另外，該礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持經(jīng)常深入基層調(diào)研，與基層干部職工面對(duì)面工作交流和思想溝通，幫助基層解決安全生產(chǎn)中的困難和問(wèn)題。同時(shí)，該礦黨委堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，注重把學(xué)習(xí)體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的思路和具體措施，黨員干部科學(xué)管理的意識(shí)和能力不斷提高。該礦采一隊(duì)黨支部通過(guò)思路創(chuàng)新，真正將黨建與安全生產(chǎn)融入融合在一起，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。前8個(gè)月，該煤炭產(chǎn)量達(dá)到79.2萬(wàn)余噸，完成計(jì)劃的102.40%，占全礦產(chǎn)量的94.47%，成為全礦的出煤大戶(hù)。

機(jī)制融入，擰成一股繩。該礦黨委著眼長(zhǎng)效化、實(shí)效化、系統(tǒng)化，努力解決決策制度不完善的問(wèn)題。并且把以往創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作各項(xiàng)制度都納入黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的大體系中，刪繁就簡(jiǎn)，規(guī)范完善，將抓班子、強(qiáng)組織、帶隊(duì)伍、促發(fā)展、建和諧五大內(nèi)容的考核評(píng)價(jià)工作納入黨建工作核心去落實(shí)，形成了黨建與安全生產(chǎn)在實(shí)踐中的有效對(duì)接。另外，該礦黨委堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，開(kāi)展送“理論下區(qū)隊(duì)”活動(dòng)，在舉辦專(zhuān)題講座、報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)交流等主題學(xué)習(xí)活動(dòng)基礎(chǔ)上，將管理制度化、制度流程化、流程表格化、表格數(shù)字化、數(shù)字對(duì)標(biāo)化的“五化”管理與提升黨建工作水平相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化整合、增強(qiáng)制度針對(duì)性，促進(jìn)黨建機(jī)制系統(tǒng)化、科學(xué)化，為黨建工作實(shí)現(xiàn)全方位、高密度融合奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

載體融入，高擎一面旗。該礦黨委高擎創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大旗，扎實(shí)開(kāi)展主題鮮明、豐富多彩的主題教育，把黨組織和黨員的作用轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)的原動(dòng)力。另外，該礦堅(jiān)持從宣貫企業(yè)文化入手，開(kāi)展親情寄語(yǔ)、班前安全有獎(jiǎng)答題、安全圖版展等多項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度，大力提倡黨員干部在安全管理上不違章指揮，在生產(chǎn)管理中嚴(yán)格按制度辦事，在經(jīng)營(yíng)管理上精益求精。并且動(dòng)員黨員干部積極投身到“挖潛降耗、節(jié)支增效”活動(dòng)中，成立了多個(gè)黨員技術(shù)攻關(guān)小組，集中解決生產(chǎn)技術(shù)難題。該礦深入開(kāi)展以“培育支部品牌、展示工作亮點(diǎn)、促進(jìn)和諧發(fā)展”為主要內(nèi)容的“一支部、一品牌、一特色”創(chuàng)建活動(dòng)，積極構(gòu)建黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互動(dòng)、相互促進(jìn)的工作格局。該礦煤一隊(duì)黨支部通過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)和引導(dǎo)，不僅工程質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，安全上有所保證，而且進(jìn)尺成績(jī)喜人。前8個(gè)月，該隊(duì)進(jìn)尺742米，完成計(jì)劃的104.65%。

許宏勛