山東能源新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司積極強(qiáng)化節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理

山東能源新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司

積極強(qiáng)化節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理

山東能源新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司強(qiáng)化政治站位、安全包保巡查、安全隱患拉網(wǎng)式大排查和停產(chǎn)、復(fù)工、檢修制度落實(shí)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

該公司要求各職能部門(mén)、各生產(chǎn)單位進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)安全政治責(zé)任意識(shí)，深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和上級(jí)系列會(huì)議文件精神，牢固樹(shù)立“保護(hù)好礦工生命安全”理念，克服松懈麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感；全力做好安全包保巡查工作，各包保巡查小組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，加大檢查力度，深入一線開(kāi)展盯班寫(xiě)實(shí)工作，按照分組對(duì)所有施工地點(diǎn)全面隱患排查；積極強(qiáng)化安全隱患拉網(wǎng)式大排查、大整治，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患拉網(wǎng)式大排查，真正做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，全面排查各施工地點(diǎn)潛在隱患和隱蔽致災(zāi)因素，真正做到不留死角、不留隱患；嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)、復(fù)工、檢修制度，統(tǒng)籌安排好特殊時(shí)期職工放假休息和停產(chǎn)檢修工作，重大檢修項(xiàng)目要做到一工程一措施，管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)帶班監(jiān)督指導(dǎo)；嚴(yán)肅工作紀(jì)律落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行巡查、值班、請(qǐng)銷(xiāo)假和“零匯報(bào)”制度落實(shí)，健全完善應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)備勤力量，認(rèn)真提高突發(fā)事件和緊急情況的應(yīng)急處置能力。