五陽煤礦:宣教+管控 強化特殊時期安全管理
正值潞安化工集團和潞安礦業(yè)集團改革“過渡期”,五陽煤礦把抓好特殊時期的安全工作放在首位,層層壓實責任鏈,強化職工安全思想教育、突出關鍵環(huán)節(jié)管控,加大隱患排查整治,筑牢安全生產(chǎn)屏障。
該礦全方位、多渠道組織職工觀看事故警示教育片,學習典型事故案例,開展事故警示教育大討論,提醒教育員工上標準崗,干放心活,將安全警示教育掛在嘴上、記在心里、落實在具體工作行動上,遠離“三違”;創(chuàng)新宣教形式,深入挖掘崗位員工在規(guī)范操作、排查隱患等方面的安全典型故事,宣傳典型職工身邊故事,用正面引導方式激發(fā)員工爭當“安全人”的帶頭人;并充分發(fā)揮安全協(xié)管親情文化的“導向力”“約束力”“輻射力”作用,以親情安全文化引領為導向,創(chuàng)新開展“線上”+“線下”親情安全幫教,用濃濃的親情筑起牢固的安全生產(chǎn)第二道防線。
該礦嚴格執(zhí)行特殊時期特別管理規(guī)定,切實將風險挺在隱患前,將隱患挺在事故前,控制事故,減少變化,確保正規(guī)循環(huán)作業(yè);用好“高位否決”“驗收制度”“考核管理”三項機制,采取“不敢、不能、不想”“三不”措施,控制工程質(zhì)量,確保源頭安全;嚴細排查隱患,認真整改提升,杜絕重復性隱患發(fā)生;各單位壓實?“四條線、八區(qū)塊”的管理區(qū)域和責任,運用“四條線八區(qū)塊”管理運行機制,超前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”,為實現(xiàn)全年安全目標提供了堅實保障。?????????????????????五陽:陳育新