太原煤監(jiān)分局對東山煤電集團開展事故警示教育暨安全生產約談

東山煤電集團是太原市最大的國有企業(yè)，擁有礦井5對，設計生產能力420萬噸/年。由于礦井自然賦存條件差、建井周期長等多方面原因造成煤礦經(jīng)營困難，安全欠賬多。為了確保四季度安全生產，9月28日，太原煤監(jiān)分局抓住即將進入第四季度的關鍵時段，在東山煤電集團召開了事故警示教育暨安全生產約談會，會議由分局書記王謀生主持，東山煤電集團礦長、總工、安全礦長參加了會議。

會上，東山煤電五礦負責人分別就本礦當前采掘推進情況和安全生產工作中存在的主要問題和重大災害治理情況別作了匯報發(fā)言，東山煤電集團主要負責人就本單位生產經(jīng)營情況及安全生產開展情況作了匯報發(fā)言。

為進一步深化警示教育，太原煤監(jiān)分局調研員吳俊生講解了二畝溝“11·18”瓦斯爆炸事故發(fā)生過程、原因和事故經(jīng)驗教訓，對事故中暴露出來的問題進行了反思總結。

朱正亮局長逐礦分析了東山煤電礦井安全生產中存在的主要問題和重大致災因素，指出生產經(jīng)營困難，安全投入滯后，干部職工隊伍不穩(wěn)定是種種問題存在的主要根源，要求東山煤電各礦要細致梳理本礦存在的風險隱患，采取有力措施，進一步織密安全生產網(wǎng)，他強調：

一是東山煤電集團要進一步統(tǒng)一思想、提高認識、履職盡責，提高風險意識，保住安全底線，確保安全投入，有效防范各類安全風險，堅決不能發(fā)生生產安全事故；

二是當前東山煤電集團在生產經(jīng)營中存在諸多困難和挑戰(zhàn)，又處于機制改革特殊時期，但東山煤電集團積極向好態(tài)勢已逐步形成，廣大干部職工一定要充滿信心，尤其是領導干部要多傳遞正能量，穩(wěn)定好干部職工隊伍，團結一致共渡難關。

三是東山煤電近年來技術人員隊伍人才流失嚴重，各礦要迅速配齊配足安全管理專業(yè)技術人員，用制度激勵人，用文化關懷人，緊緊抓住“兩個關鍵人”、關鍵環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，發(fā)揚東山煤電多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風，著力推進企業(yè)主體責任落實。

四是扎實推進礦井安全生產管理上水平，扎實做好重大災害治理工作。五龍煤礦剛剛復產復工，建設轉生產磨合期是重點關注的時間節(jié)點。東峰、王封煤礦受火區(qū)影響，井下一氧化碳指標是兩礦重點監(jiān)測對象；李家樓煤礦屬高瓦斯礦井，井下地質條件復雜，瓦斯治理和頂板管理工作是主要安全保障。集團公司要全力確保各礦重大災害治理資金投入，確保重大風險點、災害點管控有效。

五是2020年進入四季度，四季度歷來是煤礦事故易發(fā)期、多發(fā)期，東山煤電集團上下要扎實做好安全生產各項工作，深入研究五座礦井的實際情況和重點工作，分類施策、對癥下藥，確保礦井生產安全。