“企業(yè)文化雨露工程”在紅嶺煤礦思想政治工作的有效提升

“企業(yè)文化雨露工程”在紅嶺煤礦的? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 思想政治工作的有效提升

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂。一個企業(yè)要做長做久，必須靠文化，實踐證明，集團公司企業(yè)文化是先進的、優(yōu)秀的，是一筆巨大的無形資產(chǎn)和寶貴財富，是支撐集團公司發(fā)展的根和魂，打造靠文化引領(lǐng)的一流企業(yè)，一直是紅嶺煤礦黨委孜孜不倦的追求。

一、“企業(yè)文化雨露工程”實施背景

回顧紅嶺煤礦近年來企業(yè)文化建設(shè)的歷程，通過企業(yè)文化理念宣貫以及“雨露工程”的深入推行，集團公司企業(yè)文化體系得到全面貫徹，廣大干部員工中涌現(xiàn)出了一批“用心做事，追求卓越”的典型，他們身體力行踐行企業(yè)文化的事跡與精神，為礦井的安全穩(wěn)定發(fā)展起到了推動作用。如何通過發(fā)掘典型，培育典型，宣傳典型，形成企業(yè)各條戰(zhàn)線、各個崗位“千帆競發(fā)，百舸爭流”的干事創(chuàng)業(yè)局面，是一個值得思考并需要迫切解決的問題，在此形勢下，紅嶺煤礦黨委順勢開啟了“企業(yè)文化雨露工程”。

二、“企業(yè)文化雨露工程”的實施情況

紅嶺煤礦企業(yè)文化建設(shè)“雨露工程”以“企業(yè)文化案例推廣、企業(yè)文化理念培育和政治形勢教育宣講”為三個主要抓手，區(qū)隊每月開展“安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、黨員示范、廉潔從業(yè)”案例總結(jié)及推廣應用各一次，部室每月搞好服務指導及業(yè)務指導案例總結(jié)及推廣應用各一次。同時各區(qū)隊及部室每月開展企業(yè)文化理念培育及政治形勢教育宣講各不少于一次。

案例提煉本著“總結(jié)經(jīng)驗、教育員工”的原則進行，案例提煉有推廣應用及總結(jié)評價，推廣應用中有實施者、總結(jié)提煉者和推廣學習者，總結(jié)評價中有職工評價、實施人心得和部門負責人評價，在做好案例提煉的同時積極開展企業(yè)文化理念培育及政治形勢任務宣講教育并進行臺賬式管理。每個月由各區(qū)隊及部室將本部門的相關(guān)資料報送至黨委工作部進行集中管理。

在實施過程中嚴格遵循PDCA循環(huán)工作模式，在計劃階段進行大量的走訪調(diào)查，在執(zhí)行階段對各單位嚴格要求及時提醒，在檢查階段每月5號由黨務工作部派人對各單位開展情況進行統(tǒng)一檢查，最后將檢查結(jié)果應用于對各單位企業(yè)文化（安全文化）建設(shè)切塊工資的掛鉤考核。

三、“企業(yè)文化雨露工程”實施成效

實踐證明，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的推動器、催化劑，我們通過大力實施“企業(yè)文化雨露工程”，增強了企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力，促使企業(yè)的環(huán)境變了，職工的精神面貌變了，工作質(zhì)量提高了，職工積極性調(diào)動了，干部作風轉(zhuǎn)變了，干群關(guān)系融洽了，開創(chuàng)了政治安定、生產(chǎn)安全的良好局面， 實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)的雙抓雙贏雙勝利，具體體現(xiàn)在：

??? 1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進，遵章守紀、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動，全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大非人身責任事故，“三違 ”人員也大幅度減少，已經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

??? 2、職工隊伍素質(zhì)明顯提高，通過抓企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升了職工的“以礦為家，愛我紅嶺”的愛礦、愛崗敬業(yè)、奉獻主人翁精神，立足崗位、爭創(chuàng)一流蔚然成風，職工顧大局、識整體意識明顯增強，工作積極性更加高漲，戰(zhàn)斗力凝聚力進一步增強。

四、實施“企業(yè)文化雨露工程”的啟示

先進典型人物，是時代的楷模，是學習的榜樣。他們的事跡，深深地影響著人們的行為取向；他們的精神品格，潛移默化地融入到傳統(tǒng)文化的血脈中，成為一個民族、一個國家最值得珍視的寶貴精神財富，為中華民族的偉大復興、國家的繁榮富強，提供了取之不盡、用之不竭的精神力量。而企業(yè)文化典型發(fā)掘的重要價值就在于為企業(yè)發(fā)展確立航標、為先進思想提供先導、為職工群體樹立榜樣、為行為舉止塑造道德楷模的功能作用上。雨和露比喻恩惠恩澤，是自然界動植物不可或缺的元素，所以“企業(yè)文化雨露工程”的內(nèi)涵就是根絕馬克思主義哲學“抓重點，抓典型”的原理，發(fā)掘企業(yè)各條戰(zhàn)線上的先進典型，通過典型選樹潛移默化的影響一批人，最終達到“行同倫”的文化引領(lǐng)境界，是一項惠民工程。