盤活閑置物資，節(jié)約投資成本

盤活閑置物資，節(jié)約投資成本

10月14日10時(shí)許，公司副總經(jīng)理蘇煒、副總經(jīng)理郭永平、袁大灘煤礦機(jī)電礦長李建平、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理曹銀俠等一行人來到采購供應(yīng)部材料庫檢查指導(dǎo)工作。

幾位領(lǐng)導(dǎo)在采購供應(yīng)部經(jīng)理潘琰、庫房領(lǐng)班安曉俠的陪同下，開始了他們的檢查指導(dǎo)工作。對庫房的安全管理和物資的歸類擺放給予了高度評價(jià)，并對長期積壓和回撤物資提出了合理化的建議。

為了進(jìn)一步優(yōu)化和盤活庫存物資，有效的降低庫存儲備資金占用，減少購置物資量，提高庫存物資利用率，使閑置、廢舊資源“活”起來，他們還帶來了相關(guān)的技術(shù)人員，對采購供應(yīng)部庫房現(xiàn)存的采購物資和回撤物資名稱、型號和使用年限及存放時(shí)間逐項(xiàng)了解，要求對保存完好、可重復(fù)利用的物資進(jìn)行劃分，按照目前生產(chǎn)單位使用情況，對現(xiàn)有的庫存物資進(jìn)行細(xì)分，列出具體明細(xì)作為生產(chǎn)單位參考資料，各單位上報(bào)物資需求計(jì)劃時(shí)，必須先查詢是否有閑置庫存物資優(yōu)先使用，原則是“有舊不領(lǐng)新”，有效的盤活閑置物資，并減少投資費(fèi)用。

領(lǐng)導(dǎo)們肯定的態(tài)度、合理的建議使我們切身感受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和鼓勵(lì)。我們有決心高效、安全的完成工作任務(wù)，也有信心為我公司節(jié)約資產(chǎn)奉獻(xiàn)力量，為企業(yè)增收節(jié)支增添新的活力，也為自己的班組爭取更高的榮譽(yù)！(安曉俠、曹艷)