蒲白建新煤化：白國周班組管理大講堂走進建新煤化
作者：石少博 劉媛
2020-10-16 16:47
來源：蒲白建新煤化
為進一步提高班組安全建設(shè)和班組長管理水平，10月11日，建新煤化特聘請國家煤礦班組建設(shè)帶頭人白國周來到公司，向廣大班組長帶來了一堂精彩的“白國周班組管理法”大講堂。
“白國周班組管理法”，是白國周本人在長期的生產(chǎn)實踐中探索和總結(jié)出的一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概況為“六個三”：即三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高。這套班組管理法不僅保證了白國周班組22年的生產(chǎn)安全，而且為煤礦班組建設(shè)和煤礦安全生產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗，它雖然是一種方法，但其中卻潛藏著令人折服的秉遵安全第一理念的精神光芒和持之以恒、盡職盡責的精神追求。
“如何做一名稱職的班組長？”一句簡單的開場白，吸引了全場參培人員的關(guān)注。課堂中，白國周圍繞如何做一名稱職的班組長這一核心，從現(xiàn)代班組建設(shè)、如何抓好安全以及“白國周班組管理法”等方面向到場參培班組長進行了深入細致的講解。并在講課過程中，引入大量的真實案例和數(shù)據(jù)讓大家更直觀、清楚、全面地認識和了解“白國周班組管理法”。
“白國周在我們煤礦班組長行業(yè)里可是大家心中的大明星，沒想到今天見到真人了，并且聽了他親自講的班組管理法，實在是收獲滿滿，太難得了！”下課后，大家紛紛表示，要學習和發(fā)揚白國周在工作中盡職盡責、勤于學習、善于創(chuàng)新的積極態(tài)度，吃透“白國周班組管理法”并結(jié)合自身實際，更新自身班組管理辦法，為平穩(wěn)推進公司安全生產(chǎn)工作貢獻一名班組長的最大力量。（蒲白建新煤化 ?石少博 ?劉媛）
