蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝一行到西固煤業(yè)開展三季度綜合安全大檢查暨“安全互檢，雙向考核”

蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝一行到西固煤業(yè)開展三季度綜合安全大檢查暨“安全互檢，雙向考核”

10月19日至20日，蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝帶領安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、機電動力部、通風管理部、人力資源部等部室負責人以及建新煤化、建莊礦業(yè)相關人員一行30余人來到西固煤業(yè)，開展了為期2天的三季度綜合安全大檢查暨“安全互檢，雙向考核”。會議在該公司綜合三樓會議室進行，該公司經(jīng)理層及相關科室、區(qū)隊負責人參加會議。

會上，檢查組與該公司就雙方參會人員進行了簡單介紹，說明了此次檢查的內(nèi)容和目的。蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝指出此次綜合檢查分為三項內(nèi)容：一是安全綜合大檢查八項考核；二是“百安”活動第二階段督導；三是三季度安全互檢雙向考核。針對此次檢查他要求：一是對安全檢查問題描述定位要精準，吸取國家局檢查的手段、作風和扎實態(tài)度，杜絕問題描述不清楚、問題依據(jù)不清楚以及數(shù)量多、質(zhì)量差等現(xiàn)象；二是嚴格按照股份公司在“雙重預防機制”隱患排查上提出的要求，做到排查治理“四徹底”，確保安全隱患落實到位、整改到位、整治徹底。隨后，該公司副總經(jīng)理雷肖飛就西固煤業(yè)三季度安全生產(chǎn)工作及后續(xù)工作實施計劃進行了匯報。

10月19日，檢查組對該公司“百日安全”活動開展情況、安全生產(chǎn)責任履職考核工作推進情況、安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定宣貫情況、安全基礎管理建設情況、“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動開展等情況進行了全面性檢查。按照“逢查必考”要求，檢查組還對該公司經(jīng)理層、管理人員、特殊工種、“四員兩長”及其他從業(yè)人員共計20人進行了安全考試，對區(qū)隊職工進行了崗位描述考核檢查。10月20日，檢查組安排建新煤化作為主查單位，建莊礦業(yè)作為復查單位，深入該公司井下21500采掘工作面、21516輔助軌道巷及機電運輸系統(tǒng)等地點進行了全面細致的現(xiàn)場檢查。

通報會上，檢查組逐條逐項通報了此次檢查存在的問題，并就問整改題提出了切實可行的意見建議。王軍勝對該公司三季度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展給予充分的肯定和認可。最后他指出：一是正確認識和對待安全監(jiān)察檢查處置當中的罰款，重點解決安全監(jiān)察檢查當中存在的失之于寬、失之于軟的問題；二是通過安全監(jiān)察處置使煤礦企業(yè)安全主體責任更好的落實到位，履職盡責，堅守紅線；三是汲取重慶松藻煤礦“9 27”重大火災事故教訓，增強安全意識，用身邊事教育身邊人；四是扎實開展“百安”活動，積極整改存在問題，在整改的過程當中不斷深化認識；五是安全管理要從粗放到精細轉(zhuǎn)變，認真貫徹落實雙重預防機制和安全生產(chǎn)方針，把風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，斬斷事故發(fā)生的因果鏈。

該公司總經(jīng)理景玉杰對檢查組一行檢查指導工作表示感謝，并表態(tài)到：對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，立即組織相關負責人召開專題會議，制定整改方案，將問題分類并明確責任，加大整改力度，嚴格按照時間節(jié)點確保問題整改到位，并積極上報蒲白礦業(yè)公司。

（蒲白西固煤業(yè)：劉琨、楊曉亮）