冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采一區(qū)多舉措決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)

進(jìn)入四季度，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采一區(qū)緊密圍繞礦決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化管理制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管控，抓牢職工思想，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

抓思想，保安全。該區(qū)進(jìn)一步深化“黨員干部包保制”，由原來(lái)的月度談心2人次增漲到4人次，最大限度的了解職工家庭情況、思想狀況。同時(shí)，利用血壓測(cè)量、人體生物節(jié)律等手段，嚴(yán)細(xì)排查，杜絕“不放心人”入井。為新職工建立個(gè)人信息檔案，并實(shí)行黨員包保制，實(shí)現(xiàn)人員穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)。

強(qiáng)制度，夯基礎(chǔ)。該區(qū)牢固樹(shù)立“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。重新修訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核制、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制以及創(chuàng)新獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到安排任務(wù)更加符合實(shí)際、工效管控更加精準(zhǔn)嚴(yán)密，確保安全生產(chǎn)。

嚴(yán)管控，提質(zhì)量。該區(qū)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“菜單式”管理辦法。嚴(yán)格落實(shí)回采專業(yè)的“七點(diǎn)六線”標(biāo)準(zhǔn)工作法，做到區(qū)黨政親自部署，主管副職親自推動(dòng)、區(qū)管人員親自協(xié)調(diào)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（王琮）