譜寫“四字”曲 奏響安全歌

譜寫“四字”曲 奏響安全歌

進入四季度以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司生產準備工區(qū)在“重、細、嚴、實”上下功夫，緊盯作業(yè)現(xiàn)場、狠抓過程管控，確保實現(xiàn)安全生產。

明確“重”點

該工區(qū)通過班前、班后會、安全學習會等形式，大力宣傳當前安全工作的重要性、緊迫性和特殊性，營造“人人抓安全，人人要安全、人人能安全”的濃厚氛圍，自上而下，認真梳理安全管理中存在的問題，突出抓好“高風險作業(yè)”、零星工程、頂板管理等管控重點，認真開展崗位風險評估，做到重要環(huán)節(jié)管理不失控，細小環(huán)節(jié)管理不漏點的安全管理格局。

聚焦“細”節(jié)

該工區(qū)牢固樹立“一切事故都是可以預防”及“100-1=0”的安全理念，把各項工作落實到每個班組、每位職工，把安全管理重點細化到每個工作面、每道工序，確保人人上標準崗、干標準活，充分發(fā)揮青崗員、群監(jiān)員的安全協(xié)管作用，突出查處人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保人機物時刻處于可控運行中。

突出“嚴”控

在安全工作中，該工區(qū)始終保持高壓態(tài)勢，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和獎罰辦法，嚴懲“三違”人員和責任心不強、履職不到位的人員，同時，按照“教育為主、處罰為輔”的原則，對“三違”人員開展幫扶教育，分析“三違”危害和后果，有效提升職工對“三違”危害性認識，減少“三違”行為的發(fā)生，截止9月份該工區(qū)三違人數(shù)同比去年下降30%以上，確保了工區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定。

重在落“實”

該工區(qū)把工作的落實作為安全管理的前提和保障，強化安全生產標準化建設，分解落實達標建設責任，確保各班組在安全生產標準化建設過程中任務分工明確，順利完成各階段工作目標。認真執(zhí)行領導干部值、帶班制度，狠抓痕跡管理，實行分級管理層級管控，形成了個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保公司的良好局面。（陜北礦業(yè)檸條塔??馮博）