江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部持續(xù)發(fā)力強化年終安全管理
江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部持續(xù)發(fā)力強化年終安全管理
本網(wǎng)訊 ?針對四季度生產(chǎn)任務重、重點工作頭緒多等實際，江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部以開展“我是黨員我當先鋒，讓黨旗在‘雙?！ù_保安全生產(chǎn)、確保指標兌現(xiàn)）一線高高飄揚”主題實踐活動為主線，持續(xù)強化現(xiàn)場管控、不放心人員排查，案例警示教育，促進年終安全生產(chǎn)。
強化現(xiàn)場管控護安全。該項目部狠抓現(xiàn)場管控，副總以上帶班領導率先垂范，擴大對井下現(xiàn)場的走動巡查范圍，盯靠421、414工作面安裝拆除、大件運輸?shù)戎攸c部位、薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域，對問題實施閉環(huán)管理；并與安監(jiān)科、技術科、經(jīng)管部等部門組成風險隱患糾察隊，盯靠人員密集、工序緊張、環(huán)境變化等關鍵環(huán)節(jié)，及班組、崗位和頭面重要區(qū)域，以全程安全督察面對面“CT”、點對點解剖等形式，全面對作業(yè)現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)進行排查，積極落實整改措施，確?，F(xiàn)場施工時時安全、秒秒保安、穩(wěn)定可靠。
不放心人排查保安全。該項目部從職工思想觀念、身體狀況、精神狀態(tài)、操作技能、勞動紀律和安全意識等方面進行梳理排查，對各類“不放心人”強化重點盯防和動態(tài)跟蹤管理,針對“不放心人員”產(chǎn)生因素和根本癥結，進行耐心疏導和親情感化，幫助職工排除后顧之憂。同時嚴格執(zhí)行黨員“1+3”帶工友安全責任包保制度，做到一名黨員包保一個班組、一片區(qū)域，強化現(xiàn)場安全管理，及時制止作業(yè)現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的不安全行為，確保礦區(qū)持續(xù)安全穩(wěn)定。
案例警示教育促安全。該項目部利用每周五安全活動時間組織干部職工觀看煤礦事故案例警示教育片，在案例學習中，結合礦井安全管理實際，加強對頂板管理、“一通三防”、機運管理、水害防治等方面典型事故案例進行學習，通過學習討論，讓大家知曉事故出現(xiàn)的主要原因、責任和在緊急情況下應采取的應對措施，牢固樹立“安全是每班每天必成指標”理念，堅持“不急、不躁、不壓、不趕，沒有把握的事不做”的觀念，教育引導廣大職工深刻領悟“前車之覆，后車之鑒”八字內涵，翻開歷史上定格的這一天，知曉每一次安全事故的發(fā)生，都是紅線被逾越的鮮紅例證，每一個生命的傷亡都是對紅線被忽視的指責，筑牢安全意識防線，讓悲劇不再重演。（黃衛(wèi)東）
