榜樣 | 打造安全生產(chǎn)班組，我們行！

孫莊采礦公司采煤區(qū)61煤柱工作面生產(chǎn)班是采礦公司原煤生產(chǎn)的一支重要力量。在班長王艮軍的帶領(lǐng)下，該班組緊緊圍繞安全生產(chǎn)，以“三抓”舉措夯實班組安全管理基礎(chǔ)，出色完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)，并實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)無事故。今年，該班組榮獲了集團公司“安全生產(chǎn)”十佳班組榮譽稱號。

抓排查 ?打造安全生產(chǎn)無事故班組

班組職工每次入井必要進行一次安全隱患漏洞查找，通過班組成員互查、班長警示，班前、班中、班后三時段重點排查復(fù)查等，嚴(yán)格對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量“毫米關(guān)”，把精細管理落地做實。

抓細節(jié) ?上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活

該班組職工認真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量。作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序都必須達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，增加了工作細化表，規(guī)定當(dāng)班人員填寫當(dāng)天工作任務(wù)、任務(wù)重可能出現(xiàn)的問題以及對應(yīng)采取的措施。

抓創(chuàng)新 ?攻堅克難提效益

今年以來，采煤區(qū)61煤柱生產(chǎn)班針對小煤工作面坡度較大，采煤機原廠家導(dǎo)向滑靴不適用等困難，集思廣益，現(xiàn)場攻關(guān)，對采煤機導(dǎo)向滑靴進行了二次設(shè)計，從而大大增加了采煤機功率，預(yù)計創(chuàng)效15萬余元