攀煤機(jī)制公司工會(huì)發(fā)揮群安作用筑牢安全防線

進(jìn)入四季度以來，攀煤機(jī)制公司工會(huì)以強(qiáng)化群安隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，抓實(shí)技能培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、考核問責(zé)，持續(xù)提升群眾安全管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

強(qiáng)培訓(xùn)、補(bǔ)短強(qiáng)基。該公司工會(huì)不斷創(chuàng)新安全教育形式，狠抓群安隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)人員變化，挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感的職工，及時(shí)對(duì)群安隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。同時(shí)不定期對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，并通過群安例會(huì)、事故案例分析等形式，組織群監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、經(jīng)驗(yàn)分享，進(jìn)一步提升群監(jiān)員業(yè)務(wù)保安能力。

嚴(yán)管理，查缺補(bǔ)漏。該公司工會(huì)把現(xiàn)場(chǎng)管理作為保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，充分發(fā)揮群監(jiān)員前沿哨兵作用，著重加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)域、薄弱人員的管控力度，突出隱患排查治理，對(duì)查出的問題隱患，做到能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)解決不了的及時(shí)上報(bào)并限期整改，堅(jiān)持做到隱患排查和按期整改“雙到位、同推進(jìn)”，從源頭上把好安全關(guān)。

重考核，獎(jiǎng)罰逗硬。該公司工會(huì)健全完善群眾安全工作檢查考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，群安工作檢查組不定時(shí)深入基層，對(duì)群監(jiān)員履行工作職責(zé)情況、工作記錄、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，依據(jù)實(shí)際表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，進(jìn)一步激發(fā)群監(jiān)員主動(dòng)抓安全的積極性、主動(dòng)性，做到責(zé)任區(qū)域無違章、無隱患、無事故，為企業(yè)安全發(fā)展保駕護(hù)航。