紅柳林礦業(yè)公司勤儉節(jié)約讓“三線精神”從傳承到發(fā)揚(yáng)

紅柳林礦業(yè)公司勤儉節(jié)約讓“三線精神”從傳承到發(fā)揚(yáng)

“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新”是三線精神的基本內(nèi)涵。在傳承和發(fā)揚(yáng)“三線精神”過程中，紅柳林礦業(yè)公司從思想上領(lǐng)悟，在精神上傳承，到行動(dòng)中發(fā)揚(yáng)，把“三線精神”與勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)緊密結(jié)合起來(lái)，使“三線精神”在實(shí)踐中得到了傳承和發(fā)揚(yáng)。

針對(duì)“三線精神”在青年員工中了解不深、理解不透的實(shí)際，該公司后勤保障中心“以學(xué)促思，以講促悟”，采取分管領(lǐng)導(dǎo)講歷史、支部書記講案例、文件傳達(dá)學(xué)內(nèi)涵，觀看視頻學(xué)精神的方式，使全體員工從歷史觀、思想觀、價(jià)值觀上對(duì)“三線精神”有了全面深刻的認(rèn)知，對(duì)“三線精神”蘊(yùn)含的民族精神有了全新理解，受到深刻的感染。

在做好思想教育引領(lǐng)的前提下，該公司后勤保障中心以學(xué)促行，掀起了繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)成本管控，大力開展厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的“三項(xiàng)節(jié)約”的活動(dòng)。一是積極響應(yīng)公司號(hào)召，從節(jié)約每一粒糧入手，深入開展“光盤行動(dòng)”，采取“紅袖章”監(jiān)督，“微廣播”倡議，“半份餐”推廣，“全方位”宣導(dǎo)的方式，使光盤行動(dòng)成為全體員工家屬的自覺行動(dòng)。二是積極響應(yīng)公司成本管控的號(hào)召，從節(jié)約每一張紙、節(jié)約每一滴水做起，強(qiáng)化內(nèi)部成本管控，確保中心年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落在實(shí)處；三是從回收復(fù)用做起，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤活庫(kù)存，維修復(fù)用入手，對(duì)公司所有辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè)，優(yōu)化配備，對(duì)40多張辦公桌，60多張辦公椅，50余套沙發(fā)進(jìn)行了翻新復(fù)用。

通過傳承和發(fā)揚(yáng)“三線精神”，大力開展“三項(xiàng)活動(dòng)”后勤保障中心把艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)充分體現(xiàn)在降本增效，提質(zhì)提效、勤儉節(jié)約的全過程，形成了優(yōu)良的工作作風(fēng)。（劉東志）