中興煤業(yè)公司迅速貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)公司緊急安全視頻會(huì)精神
中興煤業(yè)公司迅速貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)公司緊急安全視頻會(huì)精神
2020年10月28日下午兩級(jí)集團(tuán)公司針對(duì)水峪煤業(yè)職工澡堂大樓著火事故相繼召開緊急安全視頻會(huì)議。該視頻會(huì)議結(jié)束后中興煤業(yè)公司立即組織安監(jiān)、機(jī)電運(yùn)輸、水暖、通風(fēng)、地測(cè)、生產(chǎn)、通風(fēng)、信息中心、生產(chǎn)調(diào)度、生活調(diào)度、武裝保衛(wèi)等重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人召開了宣貫落實(shí)會(huì)議,并安排部署了井上下、拉網(wǎng)式、全方位、全領(lǐng)域、全覆蓋、全員參與的隱患排查工作。
會(huì)議中,該公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理閆萬(wàn)俊提出八點(diǎn)要求:一是各單位要深刻汲取水峪煤業(yè)“10.28”水峪聯(lián)建樓著火事故事故教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)山西焦煤和汾西礦業(yè)安全緊急視頻會(huì)議精神,結(jié)合自身實(shí)際和近期發(fā)生的幾起典型事故,在公司范圍內(nèi)全覆蓋、全方位、全過程、全領(lǐng)域、全員參與開展以“一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、地面安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治行動(dòng),并且要制定詳實(shí)的工作方案,建立“一患一檔”的隱患信息臺(tái)賬,對(duì)所有的問題進(jìn)行“四定”落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉合管理。二要加強(qiáng)“雙預(yù)控體系”的建設(shè)和應(yīng)用工作,安監(jiān)處和信息中心要聯(lián)合進(jìn)行督辦,所有管理人員必須要系統(tǒng)覆蓋,保證制度、體系完善并能夠正確使用。三是穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理三年行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施,各項(xiàng)整治工作要確保按既定時(shí)間推進(jìn),按既定的節(jié)點(diǎn)完成,安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好具體的督辦工作。四是不斷強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和請(qǐng)銷假等管理制度;
要加強(qiáng)生產(chǎn)、生活、選煤“三個(gè)調(diào)度”的職能管理,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)相應(yīng)的管理措施,確保政令暢通。五是嚴(yán)格遵守調(diào)度制度管理,專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬管理和制度梳理的相應(yīng)工作。六是要認(rèn)真落實(shí)山西焦煤陳旭忠總經(jīng)理關(guān)于隱患排查整治的講話精神,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與,嚴(yán)格“每周五”定期召開隱患分析專題會(huì),相關(guān)部門要及時(shí)跟進(jìn)重要工作督辦和輿論宣傳報(bào)道工作。七是領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)公司安全緊急視頻會(huì)議精神,要以“不發(fā)生事故”為底線,把“安全”和“穩(wěn)定”當(dāng)做當(dāng)前重中之重的工作來抓,各單位要高站位認(rèn)識(shí),高起點(diǎn)安排,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高效率推進(jìn),扎實(shí)推動(dòng)“三零”單位創(chuàng)建各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。八是預(yù)算中心牽頭,其他各職能部門配合,要將新職工澡堂和職工食堂的建設(shè)規(guī)劃當(dāng)做重點(diǎn)工作來抓,力爭(zhēng)列入明年第一批資金計(jì)劃。(張 瑋)