山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦大數(shù)據(jù)賦能智慧經(jīng)營(yíng)

當(dāng)前無(wú)論是材料管理還是維修費(fèi)管理，每天都要匯總、分析大量數(shù)據(jù)，如何借助現(xiàn)代科技信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速匯總及精準(zhǔn)分析成為當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新攻關(guān)的方向。

協(xié)莊煤礦經(jīng)營(yíng)管理部運(yùn)用思維導(dǎo)圖法、要素建模等手段，在“精益沙龍角”的聚智、聚力、聚能平臺(tái)作用下，結(jié)合對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確定了以建設(shè)數(shù)字協(xié)莊為突破的重要手段，借助信息化手段，創(chuàng)建“協(xié)莊煤礦大數(shù)據(jù)云分析平臺(tái)”。該平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)云上辦公、云上經(jīng)營(yíng)、云上生產(chǎn)、云上黨建、云上非煤、云上洗銷六個(gè)子平臺(tái)。具有云計(jì)算、預(yù)警、督辦、審批等功能，已在移動(dòng)端、大屏端、PC 端實(shí)現(xiàn)云平臺(tái)展示。只要登錄“云平臺(tái)”，就能隨時(shí)看到班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、礦四級(jí)市場(chǎng)的各類數(shù)據(jù)情況，并根據(jù)實(shí)際及時(shí)對(duì)材料使用進(jìn)行調(diào)整。

該平臺(tái)已完成云上經(jīng)營(yíng)材料管理和維修費(fèi)管理兩大模塊開發(fā)運(yùn)用，大數(shù)據(jù)平臺(tái)作為材料成本控制系統(tǒng)，從預(yù)算審核、物資采購(gòu)、到庫(kù)存管理、再到領(lǐng)用消耗，能夠準(zhǔn)確掌握每個(gè)過(guò)程中信息，有利于對(duì)材料成本的管理進(jìn)行整體規(guī)劃和布局。通過(guò)信息化倒逼經(jīng)營(yíng)精益管理，“讓數(shù)據(jù)發(fā)聲、數(shù)據(jù)多跑路、用數(shù)據(jù)管理”不斷提升礦井經(jīng)營(yíng)管控水平。