聚焦集團(tuán)改革 潞寧行動(dòng)方案指明燈

聚焦集團(tuán)改革 ?潞寧行動(dòng)方案指明燈

“窮則變，變則通，通則久”，山西作為我國(guó)重要的綜合能源基地，改革在歷史與當(dāng)下的有力融合下，已經(jīng)是大勢(shì)所趨、人心所向，山西也已蹄疾步穩(wěn)地踏上了改革之路。集團(tuán)9月3日和11日工作部署會(huì)，吹響了改革發(fā)展的“集結(jié)號(hào)”，潞寧煤業(yè)以部署會(huì)精神為公司持續(xù)發(fā)展、效益發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的制勝法寶，合肱骨之力、群策群力形成《學(xué)習(xí)貫徹潞安化工集團(tuán)工作部署會(huì)議精神潞寧煤業(yè)公司行動(dòng)方案》，開(kāi)啟了新時(shí)代潞寧煤業(yè)全面改革發(fā)展的新征程。

該公司《行動(dòng)方案》共分總體要求、近期目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、主要存在問(wèn)題和建議四部分，充分汲取潞安化工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王志清在部署會(huì)上的重要講話精神，結(jié)合潞寧煤業(yè)發(fā)展實(shí)際，明目標(biāo)、樹(shù)信心、重行動(dòng)，以“快、準(zhǔn)、實(shí)、好”的工作作風(fēng)，緊抓安全、穩(wěn)定、改革、發(fā)展等工作，將有效破解潞寧發(fā)展過(guò)程中遇到的突出問(wèn)題，確保公司中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和2020年重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目取得決定性成果，為公司開(kāi)啟了指路明燈，將揚(yáng)潞寧改革之帆，筑潞寧發(fā)展之基?！缎袆?dòng)方案》下發(fā)后，全公司以《方案》為核心指導(dǎo)目標(biāo)，各部門、各隊(duì)組每周報(bào)送《責(zé)任清單進(jìn)展情況》推進(jìn)表，公司上下對(duì)改革的時(shí)不我待、勢(shì)在必行達(dá)成了一致共識(shí)。

談改革，安全生產(chǎn)首當(dāng)其沖。

針對(duì)今年新冠疫情、安全生產(chǎn)的不利因素，《行動(dòng)方案》明確指出，要堅(jiān)持“精采+細(xì)采、穩(wěn)產(chǎn)+高產(chǎn)”的煤炭生產(chǎn)思路，加快煤礦大超前管理，穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)組織秩序，潞寧煤礦要一手抓自然保護(hù)區(qū)調(diào)

整，一手抓“3號(hào)煤主采、2號(hào)煤配采”的生產(chǎn)組織，孟家窯煤礦要抓好大傾角特厚煤層的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和統(tǒng)籌推進(jìn)21采區(qū)的開(kāi)拓延伸，要通過(guò)科學(xué)合理的組織好煤炭生產(chǎn)銷售，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的440萬(wàn)噸煤炭生產(chǎn)任務(wù)，力爭(zhēng)達(dá)到450萬(wàn)噸的目標(biāo)指標(biāo)?！斗桨浮纺繕?biāo)明、思路清，確立了今年該公司的任務(wù)和目標(biāo)，指明了發(fā)展方向、思路和著力點(diǎn)，具有很強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性、前瞻性和指導(dǎo)性。

生產(chǎn)必須安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)?！缎袆?dòng)方案》不僅明確提出要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)安全管理，而且對(duì)環(huán)保、消防方面的安全風(fēng)險(xiǎn)也提出了嚴(yán)控要求?！斗桨浮吩敿?xì)明了、詳實(shí)細(xì)致，從制度管理、細(xì)節(jié)優(yōu)化、治理模式、責(zé)任落實(shí)等方方面面把安全放在了首位，充分展示了該公司“以人為本、安全發(fā)展”的理念，切實(shí)將安全生產(chǎn)的理念融入到了安全生產(chǎn)的全過(guò)程，是一個(gè)“知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任”的企業(yè)。

談改革，和諧穩(wěn)定為根本。

國(guó)企改革，必須首先旗幟鮮明地堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。該公司《行動(dòng)方案》從加強(qiáng)政治建設(shè)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨兩個(gè)責(zé)任和黨政融合三個(gè)方面加強(qiáng)新時(shí)期的黨建工作，充分展示了黨建工作在改革發(fā)展中的極端重要性和做好黨建工作的必要性，從而為公司改革發(fā)展注入新的動(dòng)力、活力和實(shí)力。

堅(jiān)定推進(jìn)改革發(fā)展，必須應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。該公司《行動(dòng)方案》緊緊突出防范資金與法律風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)防范意識(shí)，深化依法治企，切實(shí)提高依法治企水平，將助力企業(yè)穩(wěn)步提升、長(zhǎng)足發(fā)展。

在新的改革形式下，信訪維穩(wěn)工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障。該公司《行動(dòng)方案》以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊抓重點(diǎn)和突出問(wèn)題，使企業(yè)在改革發(fā)展的過(guò)程中，信訪維穩(wěn)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

強(qiáng)有力的干部作風(fēng)建設(shè)，將為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的思想保證。該公司《行動(dòng)方案》從干部管理人員的入井、值班、帶班的數(shù)量、質(zhì)量方面做了要求，強(qiáng)化了管理人員的帶班、值班紀(jì)律和責(zé)任意識(shí)，將進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變?cè)摴镜母刹孔黠L(fēng)。

談改革，唯有真改革才能真發(fā)展。

抓根本、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，是改革發(fā)展的關(guān)鍵所在。該公司《行動(dòng)方案》重抓潞寧煤礦井田與自然保護(hù)區(qū)重疊部分的調(diào)整、孟家窯礦井 300 萬(wàn)噸/年產(chǎn)能核增手續(xù)的辦理、忻峪礦井 60 萬(wàn)噸/年技改項(xiàng)目的建設(shè)、以潞寧、忻峪為主體的減量重組工作和靜安礦井“騰籠換鳥(niǎo)”這四項(xiàng)影響和制約公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作任務(wù)的推進(jìn)，從而全力推進(jìn)公司的發(fā)展。《方案》明確指出了公司未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)方向和安排，對(duì)進(jìn)一步深化公司改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

企業(yè)要想增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，保持生機(jī)和活力，降本增效是亙古不變的重要法則。該公司《行動(dòng)方案》從建立大生產(chǎn)銷售體系、盤(pán)活閑置資產(chǎn)、建立成本分析研判與管控機(jī)制三方面入手，實(shí)現(xiàn)公司開(kāi)源增收、節(jié)支降耗、降本止損?！斗桨浮坟?zé)任清、任務(wù)明、措施細(xì)，給公司各部門、各隊(duì)組的降本增效工作指明了航向，將進(jìn)一步弘揚(yáng)“自力

更生、艱苦奮斗”的企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)年度降本增效任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。該公司《行動(dòng)方案》從深化干部考評(píng)和薪酬制度改革、推行技術(shù)創(chuàng)新和智能化礦井建設(shè)三大板塊工作入手，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新的方法和途徑，加強(qiáng)公司的創(chuàng)新和發(fā)展?！斗桨浮窞楣緞?chuàng)新工作指方向、明路徑、鼓干勁，對(duì)適應(yīng)新時(shí)期下新的機(jī)遇把住了方向。

人才是改革發(fā)展的強(qiáng)大“引擎”，只有推進(jìn)實(shí)施人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理、使用新機(jī)制，才能真正的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！斗桨浮钒凑铡傲ā备母锏囊蠛湍繕?biāo)，對(duì)優(yōu)化配置機(jī)制做了新的要求。新方案和新要求將在新的形勢(shì)下熠熠生輝，發(fā)揮新的作用，以適應(yīng)煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的需要，為推進(jìn)煤礦安全高效可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（王芳）