陜煤蒲白物資供應(yīng)公司：發(fā)揮共青團(tuán)組織作用引導(dǎo)青年為企業(yè)安全管理服務(wù)

發(fā)揮共青團(tuán)組織作用引導(dǎo)青年為企業(yè)安全管理服務(wù)

企業(yè)應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)安全管理的觀念為重要指導(dǎo)，以企業(yè)安全管理為基本的工作目標(biāo)，應(yīng)該在工作中逐步提升青年們的安全意識和安全操作的技術(shù)能力，應(yīng)該充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的先鋒模范作用，提升對企業(yè)安全管理的監(jiān)管力度，優(yōu)化員工的工作模式，在企業(yè)文化中有效的融入安全的概念。

一、提升青年的專業(yè)能力，構(gòu)建高素質(zhì)的青年員工隊(duì)伍

在企業(yè)的運(yùn)行中，青年們需要安全合理的完成本職，這樣才能夠有精力為企業(yè)的安全管理進(jìn)言獻(xiàn)策。而基本的工作技能和理論知識是完成工作的基礎(chǔ)，青年們應(yīng)該優(yōu)化自身的工作能力，提升處理緊急情況的能力、能夠及時(shí)評估可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)、互相監(jiān)督杜絕違規(guī)操作行為、提升自我保護(hù)的意識。

第一，進(jìn)行安全警示教育，加強(qiáng)安全意識培養(yǎng)。物資供應(yīng)公司應(yīng)結(jié)合自身物資采供安全管理實(shí)際，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，分別從重大設(shè)備裝卸、重點(diǎn)安全區(qū)域、重要安全崗位、重大危險(xiǎn)源，開展事故類型相近、事故教訓(xùn)慘痛的警示教育。同時(shí)，也可邀請工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工介紹日常工作的主要任務(wù)、明確安全操作規(guī)程、貫穿行業(yè)禁令，也可采用現(xiàn)身說法等方式加深職工對安全事故危害的理解和感受，培養(yǎng)職工“不可為”的安全意識。

第二，學(xué)習(xí)安全理論知識，提升青年安全管理話語權(quán)。應(yīng)該貫徹“干一行，愛一行，精一行”的工作宗旨，調(diào)動(dòng)全體的青年們持續(xù)性學(xué)習(xí)物資供應(yīng)公司各類安全管理辦法，切實(shí)懂得“四不放過”、“五落實(shí)”及“二安三個(gè)一”在實(shí)際安全管理工作中的應(yīng)用，讓員工們熟悉工作中的需要采取的安全操作的模式。此外，應(yīng)該采取因材施教的模式，結(jié)合青年們對知識的掌握程度和個(gè)人的發(fā)展意愿，為其分配合適的崗位，做到人盡其用發(fā)揮他們在物資供應(yīng)公司的最大價(jià)值[1]。

第三，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，著力青年專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)。充分發(fā)揮“黨政工團(tuán)”合力，在團(tuán)青管理方面以團(tuán)委組織領(lǐng)導(dǎo)為主要抓手，突出做好青年學(xué)習(xí)組織。采取系統(tǒng)的崗內(nèi)培訓(xùn)機(jī)制，選取真實(shí)的案例讓青年們進(jìn)行判斷，找尋操作中的違規(guī)行為；采取實(shí)踐的模式以老帶新，在崗位上體會(huì)安全管理各環(huán)節(jié)的技術(shù)操作要點(diǎn)，提升技能。

二、建立健全的規(guī)章制度，為青年進(jìn)行企業(yè)安全管理創(chuàng)建基礎(chǔ)

建立健全的制度，為物資供應(yīng)企業(yè)的安全管理提供保障。系統(tǒng)科學(xué)的管理制度能夠?yàn)榍嗄陚兊墓ぷ魈峁┗镜臏?zhǔn)則，讓其明確安全工作的重要意義，讓青年們在工作中努力約束自己的行為，為企業(yè)的安全管理創(chuàng)建基礎(chǔ)。

第一，建立系統(tǒng)的安全管理制度，保障安全工作規(guī)范運(yùn)行。制度是一些工作順利開展的基石，在制定管理制度時(shí)應(yīng)以物資供應(yīng)公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)并分析青年們在工作中存在的不規(guī)范行為，結(jié)合行業(yè)管理要求，制定各項(xiàng)安全管理制度，對工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。同時(shí)，要明確工作考核的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范每天具體工作內(nèi)容、每月工作目標(biāo)、具體考核項(xiàng)目。例如，制定關(guān)鍵安全崗位的《崗位責(zé)任制》、《崗位操作規(guī)范》《“三違”運(yùn)行機(jī)制及考核管理辦法》等，明確安全職責(zé)、嚴(yán)肅考核、落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，保證安全工作在合法合規(guī)的軌道上規(guī)范運(yùn)行。

第二，規(guī)范青年的個(gè)人行為，深化青年核心價(jià)值觀培育。一個(gè)人日常的行為表現(xiàn)會(huì)直接投射到它的工作中。青年們應(yīng)該樹立積極正向的思維模式，能夠?qū)κ虑樽龀稣_的判斷，具有明辨是非的能力。例如，公司可以進(jìn)行知識安全工作知識辯論競賽活動(dòng)。物資供應(yīng)的青年員工們進(jìn)行自由組隊(duì)，分為兩個(gè)小組，一同圍繞“公司每日的重點(diǎn)巡檢工作”進(jìn)行辯論，探究它存在的必要性。

第三，把安全管理融入到工作中，當(dāng)好安全協(xié)管。將公司的各個(gè)安全區(qū)域按安全風(fēng)險(xiǎn)級別進(jìn)行分級，實(shí)施分級管控。同時(shí)，常態(tài)化實(shí)施“青年攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”志愿服務(wù)活動(dòng)；以文明單位創(chuàng)建、“安全月”、“百日安全”等活動(dòng)為載體，深化青年安全示范崗、示范區(qū)及安全標(biāo)兵工作創(chuàng)建的深度和廣度；結(jié)合現(xiàn)代新媒體手段，宣傳青年、展示青年，并激發(fā)青年在與企業(yè)同心同德、矢志奮斗的征程中不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。要定期不定期更新公司的滅火設(shè)備和消防設(shè)備，檢查公司內(nèi)部的各項(xiàng)管道和線路，避免出現(xiàn)漏水或者線路破損的危險(xiǎn)；在危險(xiǎn)的物資和設(shè)備處設(shè)立警示牌，對員工進(jìn)行警示[2]。

三、激發(fā)青年的內(nèi)在潛力，為青年安全工作提供基本保障。

充分利用主題團(tuán)日、“三會(huì)兩制一課”等載體積極開展各項(xiàng)團(tuán)組織活動(dòng)，增強(qiáng)青年們的企業(yè)歸屬感和信賴感，一同融入物資供應(yīng)公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，加強(qiáng)安全管理的力度。

第一，公司的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該加強(qiáng)與員工們的溝通與交流，圍繞“安全管理”這一問題進(jìn)行友好的交談，鼓勵(lì)青年們闡述想法，表達(dá)對安全管理認(rèn)識，公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以青年們的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，為其提供合理化的建議，起疏導(dǎo)引領(lǐng)作用。

第二，加強(qiáng)團(tuán)青推優(yōu)工作力度。積極為公司在本職工作成績優(yōu)秀、安全工作實(shí)效突出的青年通知主動(dòng)提供上升通道，在職務(wù)晉升、擇優(yōu)入黨、先進(jìn)評選等方面給予更多的人文關(guān)懷和支持力度，充分激發(fā)青年沖鋒在前的內(nèi)在動(dòng)力，讓做好安全從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，從而提升公司整體安全工作軟實(shí)力。