陜西澄合山陽煤礦公司:安全管理走“實(shí)”又走“心”
為了進(jìn)一步防范重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,推動安全生產(chǎn)管理,山陽煤礦公司從安全思想、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)紀(jì)律著手,進(jìn)一步提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,提升安全管理基礎(chǔ),筑牢安全生產(chǎn)防線。
安全思想入人心
安全教育培訓(xùn)是做好安全工作的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。該公司多點(diǎn)發(fā)力抓安全,積極開展多項(xiàng)警示教育活動,以加強(qiáng)職工思想教育為重點(diǎn),及時(shí)掌握職工思想動態(tài),幫助職工消除思想“疙瘩”、解決“后顧之憂”。積極引導(dǎo)職工正確理解當(dāng)前形勢,通過“三違”親情幫教、進(jìn)崗位囑安全、女工班前會宣講等多種形式,加大各作業(yè)崗位安全培訓(xùn)力度,開設(shè)晚間課堂,教育引導(dǎo)干部職工提高安全意識,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
“今年以來,公司和隊(duì)上都組織了多堂安全培訓(xùn)課程,通過培訓(xùn),大家熟悉掌握了安全隱患分析、事故預(yù)測方法和防范等方面的知識,安全事故發(fā)生率就自然降低了?!眲倓倕⒓油昱嘤?xùn)的職工說。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)再落實(shí)
該礦把深入開展“四員兩長”管理作為全面推進(jìn)崗位作業(yè)過程管控的突破口,突出和注重隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),建立完善管理制度,明確“四員兩長”崗位管理、學(xué)習(xí)和服務(wù)意識,結(jié)合各關(guān)鍵崗位職工的自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),制定現(xiàn)場崗位作業(yè)過程實(shí)施細(xì)則,規(guī)范和細(xì)化工作流程,落實(shí)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使“四員兩長”關(guān)鍵崗位做到職責(zé)明確、工作流程規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)齊全,管理制度落實(shí)到位。同時(shí),通過強(qiáng)化“文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等建設(shè)管理,要求黨員干部在崗位中“亮身份、做表率”,帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,讓黨建職能價(jià)值在一線充分發(fā)揮,將黨建工作深度融入安全生產(chǎn)工作。
作風(fēng)紀(jì)律再強(qiáng)化
該公司把整頓工作紀(jì)律作為“百日安全”活動的重點(diǎn)工作之一,由安全管理部負(fù)責(zé),對各級管理人員加強(qiáng)履職考核,每月組織對管理干部入井質(zhì)量抽查不少于8次。要求生產(chǎn)口專業(yè)科室每班必須保證有一名管理人員入井巡查,區(qū)隊(duì)每日必須保證有一名正職入井巡查,凡未按照要求進(jìn)行入井巡查、入井時(shí)長不夠或考核指標(biāo)未完成的,將對相關(guān)責(zé)任科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。該公司紀(jì)委重點(diǎn)從重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)職工群眾、作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”等多個(gè)方面進(jìn)行整治,加大督查力度,擴(kuò)大檢查范圍,不定期對值班帶班、安全閉環(huán)管理、責(zé)任追究等制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化干部工作作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率。