蒲白煤化運(yùn)營(yíng)公司建莊項(xiàng)目部召開(kāi)班組長(zhǎng)懇談會(huì)

在百日安全活動(dòng)深入開(kāi)展之際，10月4日，蒲白煤化運(yùn)營(yíng)公司建莊項(xiàng)目部召開(kāi)了班組長(zhǎng)懇談會(huì)，旨在進(jìn)一步發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的兵頭將尾作用，引導(dǎo)全員規(guī)范作業(yè)，加強(qiáng)自?；ケ＃瓢偃?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全圓滿收官。

該項(xiàng)目部 此次會(huì)議主要是對(duì)班組長(zhǎng)的責(zé)任和管理工作進(jìn)行了進(jìn)一步的溝通交流，不斷強(qiáng)化班組之間、職工之間在生產(chǎn)工作中的緊密結(jié)合，盡可能地減少設(shè)備環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，減少材料無(wú)故耗損。

會(huì)議上，各班組長(zhǎng)踴躍發(fā)言，將班組中的生產(chǎn)和管理上的問(wèn)題一一進(jìn)行探討和分析，在因各班組之間工作問(wèn)題而造成的故障連鎖反應(yīng)導(dǎo)致的責(zé)任分布范圍進(jìn)行了深入討論，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備檢修和故障排查未及時(shí)處理等問(wèn)題，進(jìn)行了說(shuō)明和責(zé)任追究。

會(huì)議要求各班組長(zhǎng)在工作中，對(duì)待任何故障及問(wèn)題都不能情緒化，要起到積極的帶頭作用，用腦干，用心干，不蠻干。正確引導(dǎo)員工的工作方式，要有責(zé)任心。班組長(zhǎng)更要在彼此負(fù)責(zé)區(qū)域相互配合，理智解決班組之間的矛盾糾紛，隨時(shí)都要保證“思想不能放松，安全沒(méi)有小事”的原則。要加強(qiáng)職工安全意識(shí)，在工作中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，杜絕“三違”，讓家人放心，讓公司放心。