朔煤王坪煤電公司“冬季三防”在行動

斗轉(zhuǎn)星移，伴隨著冬天的腳步，天氣也開始慢慢轉(zhuǎn)涼。朔煤王坪煤電公司，超前謀劃，提早預(yù)防，從宣傳教育、加強管理、隱患摸排、整改治理等方面入手，多管齊下，扎實工作，進一步筑牢“冬季三防”防線，確保冬季企業(yè)平穩(wěn)運行。

該公司通過廣播、電視、條幅、微信公眾號等載體，讓全員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“冬季三防”知識，深刻認識搞好“三防”工作的重要性，克服麻痹思想和僥幸心理，提高責任意識和防范意識，在公司營造群防群治，群監(jiān)群防的良好氛圍。編制“冬季三防”管理辦法，并由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，通過不斷健全和完善管理機制，進一步明確了各級管理人員管理職責及管理區(qū)域，形成了“一級抓一級，層層抓落實”“一級管一級，件件能落實”的防御體系。

該公司安監(jiān)站、消防隊、保衛(wèi)部、紀委成立聯(lián)合檢查組，深入公司“冬季三防”工作的薄弱環(huán)節(jié)和重點單位，采取常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合的方針，對規(guī)范用電、設(shè)備保暖、供電、供暖設(shè)施的安全隱患進行逐一摸排，發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)整改通知，并要求相關(guān)單位和責任人限期整改，對出現(xiàn)重復(fù)隱患或隱患整改不及時、不到位的，公司紀委隨即做出相應(yīng)的處罰規(guī)定，通過“嚴預(yù)防、嚴排查、嚴整治”，讓“冬季三防”管理辦法落實、落細、落地。

該公司采供中心提前購置冬季潤滑油脂、防凍液、電暖氣、棉門簾、棉手套等材料物品，除滿足相關(guān)部門即時更換防凍油脂、防凍液外，還認真摸排供暖設(shè)施不到位的設(shè)備和崗位，對達不到供暖標準的設(shè)備或崗位一律采取相應(yīng)的補救措施，決不允許極端天氣下發(fā)生凍壞人和影響運行的事件發(fā)生。通過一系列行之有效的行動措施，保障了公司“冬季三防”各項工作的高效完成，為企業(yè)安全發(fā)展提供了堅實保障。