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鐵面柔情馬建報(bào) ——記踐行永煤精神的嵩山煤礦綜采準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長 馬建報(bào)

作者:劉俊鋒 2020-11-13 08:16 來源:煤礦安全網(wǎng)

馬建報(bào),五十多歲,一位從一線采煤工一步一步成長起來的基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

他見證了企業(yè)的成長,經(jīng)歷了企業(yè)的輝煌,飽經(jīng)了安全生產(chǎn)道路上的豐富經(jīng)驗(yàn),更在嚴(yán)峻形勢(shì)的考驗(yàn)下,挺直了“特別能戰(zhàn)斗”的胸膛,帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)共克時(shí)艱,齊心協(xié)力挑戰(zhàn)著特殊時(shí)期的壓力和困難,助力著集團(tuán)公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

正如他常在班前會(huì)說的一句話,只要精神不滑坡,干勁就比困難多!

因?yàn)?,?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全發(fā)展的道路上,他們正是秉承著這種“敢于擔(dān)當(dāng),勇于拼搏”的精神,腳踏實(shí)地,砥礪前行。

班前會(huì)上,馬建報(bào)近乎吆喝著說:“大家在“四位一體”推進(jìn)中,別光背咧些得勁,得真正融到崗位操作實(shí)際,少出隱患,規(guī)范作業(yè),這才是目的!”

“向可,老劉,恁倆也別光做個(gè)短視講內(nèi)容,要在井下現(xiàn)場崗位多提問、多檢查、多提醒,少出隱患和違章......

在推進(jìn)“四位一體”主動(dòng)預(yù)防型管理法的過程中,老馬不單在會(huì)上講的多,他還嚴(yán)厲落實(shí)和考核多。

在預(yù)防和杜絕各類零敲碎打事故的發(fā)生,他緊緊各崗位實(shí)際,因人制宜提升職工規(guī)范化作業(yè)能力,把“危險(xiǎn)預(yù)知、安全站位、安全確認(rèn)、流程作業(yè)”工作標(biāo)準(zhǔn)與雙基、工分考核抓在一起。按照隊(duì)內(nèi)工種分配要求,分工種將“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程學(xué)習(xí)材料分發(fā)至每位職工手中,以班組為單位貫徹學(xué)習(xí)到每位職工。開展了技術(shù)隊(duì)長為導(dǎo)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織職工學(xué)習(xí)“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,確保每位職工熟練掌握各自崗位的“危險(xiǎn)預(yù)知、安全站位、安全確認(rèn)、流程作業(yè)”所有內(nèi)容。他安排辦事員建立職工掌握“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程臺(tái)賬,對(duì)當(dāng)前職工掌握情況進(jìn)行摸底,根據(jù)實(shí)際掌握效果采取有力的培訓(xùn)措施,保證培訓(xùn)效果。

在跟班隊(duì)干跟班過程中,嚴(yán)格要求至少提問2個(gè)工種對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的掌握情況;監(jiān)督1個(gè)工種的流程作業(yè)工序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)流程中存在的問題,提出意見和建議,隊(duì)內(nèi)技術(shù)人員做好資料收集及時(shí)更新相關(guān)工種的作業(yè)流程,并在工分中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,激勵(lì)職工自發(fā)學(xué)習(xí)、主動(dòng)掌握,真正實(shí)現(xiàn)理念與效果同步。

通過“四位一體”的有序推進(jìn),截止目前,該隊(duì)的“三違”較去年同期相比,下降了91%。

在防控疫情期間,他嚴(yán)格履行防護(hù)職責(zé),不但加強(qiáng)地面安全衛(wèi)生防護(hù),還深入做好井下2108工作面安全文明衛(wèi)生管理,為煤質(zhì)穩(wěn)定打好基礎(chǔ)。

在系統(tǒng)做好防疫大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、審核、上報(bào)工作中,他身體力行,與駐礦隊(duì)干分工負(fù)責(zé),對(duì)入礦隔離人員做好情緒穩(wěn)定溝通、安撫、交流,維護(hù)大局穩(wěn)定。為了做好區(qū)隊(duì)安全健康防疫工作,他連續(xù)100多天吃住在單位,還與無法返礦的同志做好解釋工作。

在目前采掘接替十分緊張的情況下,他始終堅(jiān)持 “嚴(yán)”字當(dāng)頭,把職工當(dāng)成自己的兄弟,把工作面當(dāng)成自己的責(zé)任田,他堅(jiān)持隱患就是事故,狠抓現(xiàn)場管理,一絲不茍落實(shí)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。積極傳達(dá)落實(shí)礦井的生產(chǎn)計(jì)劃,提前規(guī)劃布局,與隊(duì)班子共同探討支架安拉技術(shù),確保生產(chǎn)安裝萬無一失;他身體力行,帶領(lǐng)一線職工在井下2108采面加班加點(diǎn),提煤質(zhì)、抓現(xiàn)場、促接替,穩(wěn)妥推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)。

“楊見木,65-85架拉架質(zhì)量差,機(jī)頭冷卻水管擠斷,班前會(huì)上咋要求咧,細(xì)節(jié)問題不操心,你和你班長,包括跟班隊(duì)干崔向可各扣2分!——立即整改,嚴(yán)厲處罰。明天班前會(huì)上通報(bào)兌現(xiàn)?!?/p>

10月3日零點(diǎn)班,在現(xiàn)場工程質(zhì)量問題,老馬又一次近乎咆哮的喊道。

“老馬現(xiàn)場工程質(zhì)量上要求很嚴(yán),對(duì)工作面每根單體柱、誰亂扔垃圾都查的很仔細(xì),罰咧狠。不過,多吹幾句嚷總比出事強(qiáng)吧!”職工高明荷深有感觸的說。

10月12日早班,2108綜采工作面生產(chǎn)現(xiàn)場,因工作面煤層變薄,為保證煤質(zhì)、降低采高,大家?guī)缀跞吭趶澲鳂I(yè),生產(chǎn)條件十分艱苦。

采煤工侯培元彎腰作業(yè)時(shí),猛的聽到一句暖心的話:“老侯,實(shí)在太累了,就稍微歇一下?!?/p>

“越是特殊時(shí)期,越要保證安全!采面條件不好,可咱們咧精神頭得好?。 ?/p>

老馬在帶班一線,緊盯現(xiàn)場的同時(shí),時(shí)刻關(guān)心著一線職工的辛苦與安全。

鑒于工作面出水的特殊地質(zhì)條件,馬建報(bào)與職工同上同下,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,特別是對(duì)煤質(zhì)、產(chǎn)量、安全緊盯緊防嚴(yán)要求,因?yàn)槿藛T在治水時(shí)安全最為重要。他每次都走遍整個(gè)現(xiàn)場,特別是對(duì)于爬到后溜架間里清煤的工作人員,叮嚀“四位一體”里的危險(xiǎn)預(yù)知與安全防范。

采煤司機(jī)高俊峰感動(dòng)說,人不怕多干,就怕理解和尊敬,這樣干起活來才帶勁,我們才更能尊守制度和敬重領(lǐng)導(dǎo)。也許這就是常說的“敬畏”吧。

老馬在工作面出水治理期間,嚴(yán)格加強(qiáng)人員管理,認(rèn)真組織做好工作面后溜出水點(diǎn)挖泵坑,清理后溜積水的同時(shí),緊盯人員站位管理,細(xì)到做到預(yù)知,并在班組人員互保聯(lián)保中,做到一級(jí)保一線,職工互保聯(lián)保,推進(jìn)流程化作業(yè),確保安全生產(chǎn)萬無一失。

他話糙理不糙,從細(xì)節(jié)上關(guān)愛職工。

在金秋助學(xué)工作中,他在班前會(huì)上嚴(yán)格要求:“孔強(qiáng)國的兒子今年考個(gè)一本,老劉你抓緊把他材料整整報(bào)工會(huì),他文化低,不知啥程序、也不知咋填表,你全程辦!”

在金秋助學(xué)、勞保發(fā)放、職工家事上,他盡管說話直接,但在細(xì)節(jié)上卻操了不少心。

因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊張,四月份借資發(fā)放后,不少區(qū)隊(duì)職工有誤解,也波及到了準(zhǔn)備隊(duì)。在這種情況下,老馬按照調(diào)度會(huì)精神連續(xù)傳達(dá)了三天,并給大家保證,后續(xù)補(bǔ)發(fā)比例將按時(shí)上卡,消除了大家的后顧之憂。

余升、馬學(xué)習(xí)兩位職工接受批評(píng)多、處罰多、受的委曲也多。有一次,老馬聽到他二位家中老人年齡大且有病住院治療時(shí),馬隊(duì)長沒多說話,及時(shí)調(diào)班給足他們探親時(shí)間的同時(shí),臨走時(shí)還自己掏錢給他們捎慰問品。

追求信念、弘揚(yáng)精神是在特別能吃苦中“干”出來的,老馬沒有鋪天蓋地的宣傳,也沒有什么豪言壯語,而是結(jié)合嚴(yán)峻形勢(shì)的發(fā)展,把永煤精神納入?yún)^(qū)隊(duì)工作實(shí)際,把安全抓的更嚴(yán),把隊(duì)伍帶得更穩(wěn),把管理做得更精、把措施做的更扎實(shí),把關(guān)愛職工做得的更到位。

目前,準(zhǔn)備隊(duì)“人心思安、人心思定、人心思齊、人心思進(jìn)”的良好氛圍日趨濃厚,特別幾個(gè)流失人員后聽到隊(duì)里目前時(shí),主動(dòng)給老馬打電話,想回來上班.....

臨了,祝愿準(zhǔn)備隊(duì)兄弟齊心,在這位樸實(shí)的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下越走路越寬?。▌⒖′h)

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