潞寧煤業(yè) 加強職工思想教育維“穩(wěn)”保“安”

潞寧煤業(yè) ?加強職工思想教育維“穩(wěn)”?！鞍病?/p>

連日來，潞寧煤業(yè)銷售科以學習貫徹黨的十九屆五中全會精神為契機，堅持勤開會、深排查、控難點，引導員工明確任務，抓住冬季儲煤有利時機，全力推進煤炭銷售工作，為決戰(zhàn)四季度安全銷售奠定堅實的思想基礎。

以“會”促穩(wěn)定。該科充分利用交接班會，從思想上、情理上、政策上入手，開展近期形勢任務及安全警示教育，做好職工心理疏導，排查和消除不安全因素。會議要求全員在思想上和行動上要深刻吸取近期事故教訓，強化安全保障、和諧保障，做好冬季“三防”管理和疫情防控工作；要緊盯市場煤價變化，積極與客戶及各班組協(xié)調溝通，及時準確掌握原煤產量、拉運情況，超前安排，提高發(fā)運量，提升發(fā)運效率；要做到人員落實、制度落實，為四季度安全銷售營造積極向上的穩(wěn)定氛圍。

以“查”解難題。該科強化現(xiàn)場管理，增加原煤采樣點數，加大原煤采樣頻次。同時，每日不定時巡查全員在崗情況及日常工作紀律，有效增強全員遵守工作紀律的堅定性和自覺性，用紀律的“戒尺”擰緊思想“總開關”，確保苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早解決。

以“控”保安全。該科要求保持班組思想穩(wěn)定、客戶群穩(wěn)定、安全銷售穩(wěn)定，并加強班組考核，切實增強班組人員的責任意識，確保銷售形勢的穩(wěn)定；嚴格核對磅單，加強風險防控，強化班組人員的紅線意識；對現(xiàn)有銷售制度規(guī)定進行梳理和完善，從制度上設牢關卡；

對班組成員進行定期談心談話，強化超前防控工作，充分了解職工心理動態(tài)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（王芳 李曉麗）