興隆莊煤礦皮帶工區(qū)：有的放矢嚴(yán)實安全管理

在“解放思想、實事求是、完善管理、確保安全”主題教育活中，山能兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦皮帶工區(qū)不斷加強(qiáng)安全管理，引導(dǎo)職工隊伍勇挑安全擔(dān)，敢扛安全責(zé)，從嚴(yán)從實深化職工行為隱患治理工作。

該單位持續(xù)開展安全警示教育，利用班前班后會、微信群、宣傳欄等方式，結(jié)合當(dāng)前工作重點，有計劃地組織學(xué)習(xí)“一規(guī)程三細(xì)則”及規(guī)章制度等知識，并每班進(jìn)行隨機(jī)提問抽考，提升職工應(yīng)知應(yīng)會能力。圍繞各類事故案例、典型“三違”等，組織安全大討論活動，觀看安全警示教育片、自救互救視頻，進(jìn)行“以案釋法”，做到警鐘長鳴，提高職工安全意識和自主保安能力。

該單位發(fā)揮“兵頭將尾”作用，強(qiáng)化現(xiàn)場行為隱患管控。采取“正向激勵”的原則，工區(qū)設(shè)立獎勵基金，用于班組長制止行為隱患的獎勵，按照行為隱患分?jǐn)?shù)，每月匯總班組長制止行為隱患的積分進(jìn)行考核獎勵。堅持常態(tài)化管控原則，采取每周一統(tǒng)計、每周一分析、每月一考核的方式，鼓勵班組長抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。突出閉環(huán)管理原則。按照礦相關(guān)要求，對班組長制止行為隱患實施“過關(guān)”教育，通過現(xiàn)場幫教、班后分析、張貼公示、保證反思等方式，提升職工隊伍的安全意識、規(guī)矩意識。

該單位不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步落實副科級以上領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，針對容易發(fā)生安全隱患的偏遠(yuǎn)地區(qū)和崗點，進(jìn)行重點排查，對查出的隱患按要求、按時間立即整改。加強(qiáng)現(xiàn)場預(yù)防，新增9類流程作業(yè)卡，固化現(xiàn)場施工作業(yè)流程，杜絕作業(yè)人員隨意性和盲目性，通過“三大員”佩戴標(biāo)識亮明身份、明確責(zé)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。（董朋）