達(dá)竹金剛煤礦：打造井下急用設(shè)備材料“快遞”高效運輸模式

達(dá)竹金剛煤礦：打造井下急用設(shè)備材料“快遞”高效運輸模式

“太神速了，昨日夜班2124風(fēng)巷臨近下班，工作面耙斗機出現(xiàn)故障，無法使用，我們早班的職工剛到工作面，備用耙斗機就運到了車場?！?/p>

11月11日夜班，川煤達(dá)竹金剛煤礦掘進(jìn)五隊施工的2124風(fēng)巷耙斗機出現(xiàn)故障，12日一早，地面耙斗機從庫房領(lǐng)用，一直運輸?shù)?12采區(qū)工作面，3000多米的運輸線路，加上兩臺斜坡絞車，用時不足1.5小時，班組職工紛紛為礦井下急用設(shè)備材料“快遞”高效運輸模式點贊。

四季度以來，為助力采掘單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平勞動競賽活動開展，認(rèn)真踐行“一切為安全生產(chǎn)服務(wù)”的安全生產(chǎn)管理理念，該礦及時召開會議，認(rèn)真查找制約“單產(chǎn)單進(jìn)”成績差的“瓶頸”，影響正規(guī)生產(chǎn)循環(huán)率效果不理想的各類原因。尤其是井下急用材料、設(shè)備運輸方面，影響生產(chǎn)特別頻繁，有效增添措施，落實獎懲制度，進(jìn)一步強化運輸職工責(zé)任心，增加主人翁責(zé)任感，全力打造井下急用設(shè)備材料“快遞”高效運輸模式，收到明顯效果。

該礦規(guī)定，凡井下采掘工作面運輸機電機、耙斗機、乳化泵、絞車等重要生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)故障，必須在第一時間匯報礦調(diào)度室。生產(chǎn)區(qū)隊必須組織地面職工及時裝車，運到井口車場。凡因井下工作面頂板發(fā)生變化，急需支護(hù)材料等，地面必須組織及時裝運。急用設(shè)備、材料裝運的車輛進(jìn)入副井口車場，必須標(biāo)注“急件”醒目字樣并，寫明急件設(shè)備、材料運輸?shù)牟蓞^(qū)、采掘進(jìn)工作面、使用區(qū)隊具體名稱和領(lǐng)用日期（包括班次），及時匯報礦調(diào)度站。調(diào)度站接到“急件”設(shè)備、材料運輸任務(wù)后，立即安排當(dāng)班機車運輸司機、絞車司機、把鉤工組織調(diào)車運輸，確?！凹奔毕刃校磺袨椤凹奔弊屄返?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全運輸原則，確保急用設(shè)備、材料在規(guī)定的時間內(nèi)運到作業(yè)地點。

嚴(yán)格落實獎懲。如因運輸隊對急用設(shè)備材料重視不夠，組織不力，機車司機機、絞車司機等行動遲緩，車輛下道，故意拖延掉車時間，故意停車休息，導(dǎo)致急用設(shè)備材料不能及時運輸?shù)轿?，影?.5小時以上，通過急件領(lǐng)用時間、急件匯報記錄、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控視頻等一律進(jìn)行倒查，按影響生產(chǎn)時間多少，嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)追究。情節(jié)嚴(yán)重的，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的職工，按嚴(yán)重違章處罰，并停工幫教。對急用設(shè)備材料領(lǐng)用、運輸、組織不及時的隊干，按金剛煤礦管理人員安全作風(fēng)補充規(guī)定加倍處罰。（李貴）