達(dá)竹金剛煤礦嚴(yán)抓“一通三防”安全管理不松勁

達(dá)竹金剛煤礦嚴(yán)抓“一通三防”安全管理不松勁

11月以來，川煤達(dá)竹金剛煤礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行川煤集團(tuán)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)和達(dá)竹公司安全生產(chǎn)專題會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合礦開展四季度保安全活動(dòng)要求，持續(xù)加大“一通三防”管理力度，將“一通三防”作為安全管理的“重頭戲”，從職工思想認(rèn)識(shí)、素質(zhì)提升、源頭管控、責(zé)任落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，精心構(gòu)筑“一通三防”安全屏障，助力年末安全生產(chǎn)。

抓好警示教育。該礦組織職工常態(tài)化學(xué)習(xí)“一通三防”事故案例，觀看安全安全教育警示片，讓廣大職工牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，把“一通三防”瓦斯治理放在重要位置，通過班前會(huì)、安全政治學(xué)習(xí)會(huì)、事故警示案例教育等形式，讓員工學(xué)習(xí)“一通三防”瓦斯治理的措施和方法，真正使職工從心理上認(rèn)識(shí)到煤礦“一通三防”工作的重要性。

加大培訓(xùn)力度。該礦將提升“一通三防”管理人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為切入點(diǎn)，完善全員培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。積極開展瓦斯員、測風(fēng)員等特殊工種崗位專題培訓(xùn)、“一通三防”專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、“手指口述”“崗位描述”現(xiàn)場考評等活動(dòng)，豐富崗位從業(yè)人員的知識(shí)儲(chǔ)備、提升專業(yè)素養(yǎng)。通風(fēng)隊(duì)結(jié)合實(shí)際，精心挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的崗位技術(shù)能手與新進(jìn)職工簽訂《師徒協(xié)議》，堅(jiān)持崗位傳幫帶，傳承寶貴專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的“一通三防”后備隊(duì)伍，為“一通三防”安全管理提供保障。

強(qiáng)化現(xiàn)場管控。該礦建立健全完善礦井通風(fēng)、瓦斯檢查、安全監(jiān)控、防滅火隱患排查治理安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)特殊環(huán)節(jié)瓦斯管理要求，做到對瓦斯超前管理、變化管理和持續(xù)有效管理。進(jìn)一步規(guī)范了井下各作業(yè)面、回風(fēng)流、配電點(diǎn)、變電所等重要地點(diǎn)的瓦斯傳感器吊掛，實(shí)時(shí)監(jiān)測氣體變化。以打造“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，每季度對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，對各作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行合理分配，加強(qiáng)了回風(fēng)系統(tǒng)管理，降低了通風(fēng)阻力，提高了礦井通風(fēng)能力。在作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以及各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)和回風(fēng)巷安設(shè)自動(dòng)控制噴霧裝置，在巷道中安設(shè)捕塵網(wǎng)、皮帶各轉(zhuǎn)載點(diǎn)安設(shè)噴霧灑水裝置、定期沖洗主要通風(fēng)巷道，降低了粉塵濃度，防止了煤塵飛揚(yáng)，有效強(qiáng)化了“一通三防”的源頭管控。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。該礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全管理相關(guān)規(guī)定和安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控要求，實(shí)行“隱患排查、督促整改、逐項(xiàng)復(fù)查”的閉環(huán)管理制度，進(jìn)一步明確了各系統(tǒng)、各崗位在“一通三防”管理中的職責(zé)。同時(shí)為了確?！耙煌ㄈ馈彪[患排查治理取得實(shí)效。該礦還形成了每旬檢查抓重點(diǎn)、月度檢查全覆蓋、通風(fēng)區(qū)內(nèi)部不定期巡查的“一通三防”隱患排查機(jī)制，切實(shí)做到提高政治站位、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、瞄準(zhǔn)突出問題、做實(shí)整治方案、列出問題清單、持續(xù)推動(dòng)落實(shí)。同時(shí)，針對檢查出的典型問題分析研判、建立清單、集中整治，杜絕類似問題再次發(fā)生，做到超前預(yù)防，有效防范“一通三防”事故發(fā)生。（李貴）